ナレンドラ ダモダルダス モディ नरेन्द्र दामोदरदास मोदी Narendra Damodardas Modi 1950 9 17生 18代インド首相 前グジャラート州首相

 

第18代インド首相 前グジャラート州首相

ナレンドラ ダモダルダス モディ नरेन्द्र दामोदरदास मोदी 第18代インド首相

ナレンドラ ダモダルダス モディ नरेन्द्र दामोदरदास मोदी Narendra Damodardas Modi 1950 9 17生 18代インド首相 前グジャラート州首相

2021-08-25 08:54:52 | 日記
支出の必要性
政府はアクセスを促進するために仮想学校を発表します
学校教育のデジタルモードの利用可能性は、既存のシステムから外れている人々に利益をもたらすだろうと政府は言った。ロイター
 

プラシャントK.ナンダ

prashant.n @ livemint.com

ニューデリー :

連邦政府は火曜日に、学校システム外の何百万人もの適格な学生が実在の学校に物理的に通うことなく彼らの研究を完了することを可能にする仮想学校の概念を正式に開始しました。

これは国立オープンスクール研究所(NIOS)を通じて実施されますが、本質的に完全にデジタル化されると、ダルメンドラプラダン教育相は述べています。

大臣は、デジタル教育の利用可能性は、既存のシステムから外れている人々に利益をもたらすだろうと述べた。

この動きは、教育部門でのテクノロジーの採用を増やすことに向けた政府の推進を強調しています。

「この学校は新しい学習モデルであり、テクノロジーとイノベーションを活用することで、教育へのインクルージョンを促進する方法の例です」とプラダン氏は述べています。「この学校は、インドで初めてのイニシアチブであり、仮想のライブ教室やラボなどを介して高度なデジタル学習プラットフォームを提供します。」

学校教育長官のAnitaKarwalは、生徒の評価と試験もこのイニシアチブの下で遠隔監督を通じて行われると述べました。彼女は、クラス9から12の生徒には、仮想学校に参加するオプションがあると述べました。そのような学校では、クラスは事実上実施されますが、活動ベース、教科書ベース、そして本質的に体験的なものになると彼女は言い、結果もデジタルで宣言されると付け加えました。

NIOSによると、仮想学校は「手頃な価格の世界クラスの教育へのアクセスを可能にして学習成果を向上させることを使命とする」オンラインプラットフォームのようなものです。

学生は、「ライブのインタラクティブクラスに参加し、記録されたセッションを視聴し、チューターがマークした課題(TMA)、評価、および試験を提出します」。

バーチャルスクールまたはデジタルスクールは、学生のエンプロイアビリティを強化するための認定も提供し、キャリア関連の問題については、求人掲示板や求人ポータルへのアクセスを提供される場合があります。

プラダンはまた、全国教育研究訓練評議会(NCERT)によって開発された代替のアカデミックカレンダーを発表しました。これは、「教師と保護者が子供の学習の進歩を評価するのを容易にするためです。このイニシアチブには、「シラバスまたは教科書から取られた学習成果、テーマ、および章を参照した、挑戦的な活動」の週ごとの計画が含まれています。

彼は、国家教育政策がデジタルおよび物理的な教育モードの採用を示唆しており、彼の省は必要なインフラストラクチャを構築し、物理、デジタル、ハイブリッドの3つのモードすべてで教育を提供できる環境を構築しようとしていると述べました。

パンデミックにより、教育の提供におけるテクノロジーの採用が急増しました。確かに、インドの世帯のわずか24%が電子教育にアクセスするためのインターネット接続を持っており、地方と都市と性別の大きな格差があり、高所得、中所得、低所得の家族の間で学習のギャップが広がる可能性があります。 2020年8月に発表されたユニセフのレポート。

教育省はまた、幼児期の学習を就学前からクラス5に引き上げて、幼児の識字能力と計算能力を向上させるイニシアチブを発表しました。

保険、年金制度を非公式労働者のデータベースとリンクさせる政府
データベース内のすべてのインフォーマルセクターとギグワーカーには、12桁のUANと、スキームの移植性を可能にするカードが提供されます。
 

プラシャントK.ナンダ

prashant.n @ livemint.com

ニューデリー :

政府は火曜日に、健康保証制度のアユシュマン・バーラトを含む4つの年金および保険制度を、現在進行中の非公式部門のデータベースと統合する計画を発表した。

他の3つは、Pradhan Mantri Shram Yogi Maandhan Yojana(PMSYM)、Pradhan Mantri Suraksha Bima Yojana(PMSBY)、およびPradhan Mantri Jeevan Jyoti Bima Yojana(PMJJBY)である、と労働雇用省は述べた。

データベースは、労働省の行動のペースが遅いことに対する数ヶ月の遅れと最高裁判所の批判の後、8月26日に公開される予定です。データベースに登録されるすべてのインフォーマルセクターとギグワーカー(現時点で約3億8000万人)には、12桁のユニバーサルアカウント番号(UAN)と、スキームの移植性と福利厚生の流れを可能にするカードが与えられます。

「標的化された配達とラストマイル配達が主要な焦点でした…そして組織化されていない労働者の全国データベースはそれに向けたもう一つの重要なステップです」と労働大臣BhupendraYadavは言いました。

「何年にもわたる努力がようやく実現しつつあり、インフォーマルワーカー、ギグワーカー、プラットフォームワーカーに利益をもたらすことがわかります。さらに、労働者が10人未満の中小企業の労働者は、いくつかの利点を利用するためにデータベースに登録できます」と労働秘書のApurvaChandra氏は述べています。

労働福祉局長で同省の共同秘書であるAjayTiwariは、複数の用途があると述べた。データベースには、PMSYM、PMJJBY、PMSBY、PM-JAY(Ayushman Bharat)などの社会保障(年金、保険)スキームの統合が見られる。 。インフォーマルセクターの労働者は、このデータベースプラットフォームを介してアクセス、利用、および登録できます。

Ayushman Bharatは、貧しく脆弱な家族への二次および三次医療入院のために、家族あたり年間500,000ポンドの健康保険を提供しています。PMSYMは、非公式労働者に最低3,000ポンドの年金を保証します。これは、50:50ベースの自主的かつ拠出型の年金制度です。18〜40歳の労働者は登録の資格があります。

労働省はまた、「他の省庁、省庁、理事会、機関、中央政府および州政府の組織が管理するさまざまな社会保障および福祉制度を提供するために」情報を共有する可能性があるとも述べた。

ティワリ氏によると、このデータベースは、非公式部門から正式部門へ、またはその逆への移民の移動を追跡し、職業内でも追跡し、「移民と建設労働者への福利厚生の移植性」を促進する。登録時に、労働者はAadhaarの詳細、主な職業、自宅の州とホストの州の住所、および銀行口座の詳細を強制的に共有する必要があります。

チャンドラ氏は、彼と彼のチームが州の書記長と話をし、州には登録と地上レベルの実施を監視するための監視委員会があると述べた。事務局長はまた、労働組合がこの制度を普及させ、労働者がデータベースに登録するように影響を与えるための鍵となるため、この演習に参加する予定であると述べた。

Khatabookは1億ドルを調達し、ESOPの買い戻しを発表TribeCapitalとMooreStrategic Venturesは、6億ドルの評価で資金調達ラウンドを主導しています
Khatabookは、効率を高めるためにkiranasとMSMEにデジタルツールを提供します。ミント
 

Tarush Bhalla

tarush.b @ livemint.com

バンガロール:

キラナテックのスタートアップKhatabookは火曜日、米国を拠点とするベンチャーキャピタル企業であるTribeCapitalとMooreStrategic Venturesが主導する、シリーズCの資金調達ラウンドの一環として1億ドルを調達したと語った。資本金は6億ドルの評価で調達されました。

ラウンドに参加した他の投資家には、アルケオンキャピタルと既存の投資家であるBキャピタルグループ、セコイアキャピタル、テンセント、RTPグローバル、ユニリーバーベンチャーズ、ベターキャピタルが含まれます。

また、個人的な能力に投資したBalajiSrinivasanやSriramKrishnanなど、AndreessenHorowitzの元および現在のゼネラルパートナーからの参加も見られました。

このラウンドに加えて、Khatabookは、会社の成長に貢献した従業員、元従業員、初期投資家を表彰し、報酬を与えるために、1,000万ドル相当の従業員持株会(ESOP)株も買い戻します。適格な従業員は、既得権の30%を売ることができると同社は述べた。資金調達により、KhatabookはESOPプールを5,000万ドルに拡大しました。

2年半のスタートアップは、エンジニアリング、製品、設計、分析、データサイエンスの各機能で採用を加速することにより、人材基盤を強化することを計画しています。現在、Khatabookには200人以上の従業員がいます。

Khatabookはまた、資金調達からの収益を利用して、マーチャントパートナー向けの金融サービスの提供を開始します。Mintは以前、同社が金融サービス分野に参入し、パートナー向けの保険およびクレジットの提供を開始しようとしていると報告していました。

20年度、このスタートアップは126億ルピーの損失を計上し、営業収益はゼロでした。ただし、同社は金融サービスの流通を通じて現金化に注力することを計画している。

「私たちの旅の最初のフェーズは、インドのMSME(零細、中小企業)向けの技術エコシステムを構築することでデジタルトランスフォーメーションを実現することでした。広く受け入れられているデジタルプラットフォームを作成したので、次のステップは、中小企業向けのデジタル対応の金融サービスです。Khatabookの最高経営責任者兼共同創設者であるRavishNareshは、次のように述べています。

このスタートアップは現在、kiranasにデジタルツールを提供しており、MSMEが効率を高めて会費を回収できるようにしています。これには、スタッフと給与管理プラットフォームPagarkhata、およびその主要な簿記アプリとkiranasMyStoreのデジタルオンラインストアフロントが含まれます。

今年の初めには、サービスとしてのソフトウェア会計ソフトウェアBiz Analystを1,000万ドルで買収し、販売、購入、在庫管理などへのオンデマンドアクセスなどのプレミアム付加価値サービスを提供しました。

「Tribeでは、ネットワーク効果の力と、それがビジネスの堀をどのように作成できるかを強く信じています。Khatabookは、MSMEビジネス間のこの地震の変化を、文字通り紙からデジタルに移行できるようにすることで、このようなネットワークの構築に成功しました。TribeCapitalの共同創設者兼パートナーであるArjunSethiは、次のように述べています。

Khatabookは、絶対値を開示せずに、2021年3月に終了した会計年度に150%の収益成長を記録したと述べました。

「Khatabookは、インドの何百万もの中小規模の小売業者に優れたソフトウェア製品を提供し続けているため、提携できることを嬉しく思います。このラウンドは、Khatabookの顧客が消費者により良いサービスを提供できるテクノロジー製品の成長を加速します。さらに、このラウンドでは、次世代の金融サービスプラットフォームの立ち上げにより、同じ顧客の成長をエスカレートさせることができます」と、ムーアストラテジックベンチャーズの専務取締役兼最高執行責任者であるジェームズマッキンタイアは述べています。

Khatabookは現在13の言語で利用可能であり、そのプラットフォームには月間1,000万人以上のアクティブユーザーがいると主張しています。

covidがデジタルへの移行を引き起こしているため、キラナテクノロジー分野での競争は激化しています。Khatabookは、LightspeedおよびTigerGlobalが支援するOkCreditおよびMatrixが支援するDukaanと直接競合します。

Dukaanも資金調達の真っ只中にあり、TigerGlobalからの新しいラウンドを上げるために交渉中です。

Khatabookは、1700万の加盟店ベースでBusinessKhataを立ち上げたPaytmなどの既存企業との激しい競争にも直面しています。

プラットフォームに1750万の商人がいると主張するPhonePeは、キラナや中小企業のハイパーローカルコマースの実現に注力しています。

「私たちは他の人がしていることに動かされることはありません」
 
Cars24、VikramChopra共同創設者兼CEO
 

ジョセフ・ライ&ランジャニ・ラガヴァン

ニューデリー/ムンバイ:

中古車を売買するオンラインマーケットプレイスであるCars24は、11月にDSTGlobalなどの投資家から2億ドルを調達しました。しかし、Cars24の共同創設者兼CEOであるVikram Chopraは、ライバルの一部が新規株式公開の準備をしている、またはその過程にあるとしても、急いで上場することはありません。CarTradeは先週取引所で取引を開始したが、DroomはIPO前のラウンドを引き上げていると述べた。Chopraはインタビューで、Cars24のIPO計画はその準備に依存すると述べた。編集された抜粋:

CarTradeは公開され、DroomはまもなくIPOを申請する予定です。それはあなたにプレッシャーをかけますか?

これについての考え方は、外向きよりも内向きです。他の人がやっているからといって、重いウェイトを持ち上げ始めることはできません。IPOを選択するかどうかは、あなたの準備と、それが戦略的に意味があるかどうかによって異なります。私たちは自分自身の評価を行い、他の人がしていることに動かされることはありません。

しかし、次の資金調達ラウンドを推進する要因は何でしょうか?

私たちは12〜18か月ごとに資金を調達しました。今後2〜3年間、成長の次の段階に進むための自己資本要件を検討します。

Cars24は11月に2億ドルを調達しました。それはあなたがまだそこからコーパスの大部分を残していることを意味しますか?資金をどのように使っていますか?

この資金は、主にインドでの中古車販売というコアビジネスの成長のために使用されました。また、中古バイクのカテゴリーへの参入やオーストラリアやアラブ首長国連邦などの国際市場への進出など、新しいイニシアチブにも資金を使用しました。

あなたの拡張計画は何ですか?

インドでは現在5%未満のシェアを持っているため、国内市場には大きな成長機会があります。

Cars24に対するパンデミックの影響は何でしたか?

インドでは、車の所有権は低いです。手頃な価格は車を所有する上で大きな要因です。多くの人が中古車を買いたいと思っていますが、車の品質が心配です。それが私たちが解決しようとしていることです。パンデミックにより、私たちは非常に力強い成長を遂げました。私たちは最初の波の前にいた場所のほぼ2倍のサイズです。

マージンを下回るというライバルからの脅威はどの程度ありますか?

私たちはすべての中古車会社を同じブラシで塗装する傾向があります。それらの多くは分類されたプレーヤーであり、私たちは非常に異なる電子商取引に取り組んでいます。私たちのビジネスでは、価格設定は最大の手段ではありません。最大のレバーは、選択とスケールの大きさです。私たちは販売するすべての車でお金を稼ぎます。ユニット経済レベルでは、私たちは利益を上げています。

joseph.rai@livemint.com

ミントショーツ
 

Furlencoの親会社がTradeCredから1500万ドルの資産融資を調達

ニューデリー: ライフスタイルレンタルスタートアップFurlencoの新たに名付けられたアンブレラブランドであるHouse of Kierayaは火曜日に、代替債務プラットフォームであるTradeCredと1500万ドル(約111億ルピー)の資産融資契約を締結したと語った。声明によると、8を超える大規模なファミリーオフィスがこの取引に参加した。House ofKierayaのコーポレートファイナンス責任者であるVaibhavLaddhaは、次のように述べています。スプリヤロイ

インフォシスは、入学サービスUCASとの3年間の技術協定に署名します

バンガロール: Infosys Ltdは火曜日に、英国の高等教育の入学サービスであるUCASとの新しい最低3年間の契約に署名したと語った。UCASとInfosysは2015年から技術パートナーシップを結んでいますが、新しい契約は「より優れた自動化、革新、効率を通じてシームレスなカスタマーサービス体験を提供することに焦点を当てた、関係の大きな一歩」を表しています。アユシュマンバルア

Breathe Well-beingは、Accel主導のシリーズAラウンドで550万ドルを調達

ムンバイ:人々が2型糖尿病を予防、管理、逆転させるのを支援するデジタル治療会社Breathe Well-beingは、Accelが主導するシリーズAで550万ドル(約40億ルピー)を調達しました。このラウンドでは、General Catalyst(Livongoの初期投資家、200億ドル以上の米国を拠点とするデジタル治療会社、Airbnb&Stripe)やScott Shleifer、Global MD、TigerGlobalなどの投資家が参加しました。当社は、技術プラットフォームのスケールアップとチーム拡大のために資金を投資します。カルパナパサク

エンタープライズ技術のスタートアップSyookがIPVとONGCから100万ドルを調達

ムンバイ:バンガロールを拠点とするエンタープライズテックスタートアップのSyookは、シリーズAラウンドでInflectionpointベンチャーとOiland Natural Gas Corporation(ONGC)から100万ドル(約7億ルピー)を調達しました。このラウンドで調達された資金は、特に中東および東南アジアの国際市場での成長を追求するために使用されます。カルパナパサク

TheTinderの共同創設者、他の人はハイキングに投資します
Hikeの最高経営責任者であるKavinBharti Mittal氏は、ゲームは人々がオンラインでたむろして交流するための新しい方法に進化したと述べています。ミント
 

Tarush Bhalla

tarush.b @ livemint.com

バンガロール:

最近インスタントメッセージングからソーシャルオファリングに軸足を移したHikeは火曜日に、ソーシャル、ゲーム、暗号のポートフォリオを拡大するために投資家のクラッチから新たな資金を調達したと語った。

資金提供は、Tinderの共同創設者であるジャスティンマティーンとショーンラッドが主導しました。ソフトバンク・ビジョン・ファンドの最高経営責任者、ラジーブ・ミスラ。TribeCapitalの共同創設者ArjunSethi; Zetaの共同創設者であるBhavinTurakhia; Snapdealの共同創設者であるKunalBahlとRohitKumar Bansalに加えて、Flipkartの共同創設者であるBinny Bansal、Credの創設者であるKunalShah。

2016年、Hikeは1億7500万ドルのシリーズDラウンドを調達し、TencentとFoxconnを14億ドルの評価で主導しました。

同社によれば、この資金は、職務全体で質の高い人材を採用するだけでなく、Hikeの製品戦略を拡大するために展開される予定です。

Hikeには、リモートで作業する160人以上の従業員からなる部門横断的なチームがあります。「私たちは、世界で最も象徴的な製品ビルダーと投資家の何人かが私たちの旅に参加することに興奮しています。過去数年間の急速な技術の進化は、社会的およびゲームの大規模な混乱への道を開いた。これら2つのカテゴリを区別することはほとんどありません。ゲームは今や本質的に社会的であり、人々が仮想世界でたむろして交流するための新しい方法に進化しています」と、Hikeの創設者兼CEOであるKavin BhartiMittalは述べています。

1月、Mittalは、同社が8年前のインスタントメッセージングアプリであるHikeを閉鎖すると発表しました。代わりに、同社はコミュニティベースの製品HikeLandに焦点を移し、Vibe byHikeにブランド名を変更しました。Vibeは、個人が同じような興味を持つ他のユーザーと対話し、コンテンツを視聴するための仮想空間を提供します。また、一口サイズの新しいゲームサービスであるRushの立ち上げにより、仮想ゲームへの進出を発表しました。

「私たちは、人々がオンラインで自分自身を表現するための新しい方法を構築し、オンラインでたむろするための新しい方法を構築してきました。以前は不可能だった方法で、人々が構築を支援するネットワークに参加するための新しい方法を構築しています」とMittal氏は述べています。

携帯電話の第1四半期の輸出は250%増加
 
ICEAによると、6月四半期の携帯電話の輸入は80%減少した。ミント
 

プラシッドバネルジー

prasid.b@livemint.com

ニューデリー :

インド携帯電話協会(ICEA)によると、6月四半期のインドの携帯電話の輸出額は4,600億ルピーに達し、前年の1,300億ルピーから250%増加した。

ICEAの会長であるPankajMohindrooは、製造業と輸出の急増に対する政府の政策と生産連動型インセンティブ(PLI)スキームを評価しました。

同じ期間に、輸入は80%減少し、3,100ルピーから600ルピーになりました。「これは2014-15年以来の史上最低です」とMohindrooは言いました。業界団体は、AppleやFoxconnなどの企業をメンバーに数えています。

「この四半期の電子製品の輸出は100%急増し、2万ルピーを超えました」と彼は述べています。

携帯電話の輸出の増加は、インドの電子機器製造の規模を拡大することを目的とした政府のPLIスキームの重要な目標です。タタグループのような企業がこの分野に参入することを計画しており、半導体およびディスプレイメーカーを誘致する計画もまもなく期待されています。

PLIスキームは、適格な製造会社に、5年間の2019-20年の基準年にわたる増分販売に対して4〜6%のインセンティブを与えます。国産品の予算から直接支払う補助金の一種です。

 
 

MMTとIXIGOは、マルチモーダルのオンライン旅行アグリゲーター(OTA)です。EaseMyTripと同様に、MMT以外にもこの分野で上場している会社です。OTAは、航空券、鉄道、バスのチケット、ホテルの予約を幅広くカバーしています。それらはすべてワイドネットをキャストしますが、MMTだけがそのワイドネットを反映するピッキングを持っています。他の2つは、自分たちのために切り分けた、または焦点を合わせたニッチで動作します。EaseMyTripの焦点は航空券です。2019-20年には、収益の94%が航空券からのものでした。Ixigoの焦点は、「次の10億人のユーザー」、つまりTierI都市を超えたユーザーです。

旅行スペースでは、顧客を獲得し、維持するための割引やプロモーションのオファーは、当然のことです。Ixigoでさえそれを行っており、今後もそうするつもりです。ただし、一般的には、MMTやEaseMyTripよりも、マーケティングや広告への支出にこだわっています。上場することは成長へのプレッシャーをもたらし、それはまた支出を必要とするでしょう。

コメント
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ナレンドラ ダモダルダス モディ नरेन्द्र दामोदरदास मोदी Narendra Damodardas Modi 1950 9 17生 18代インド首相 前グジャラート州首相

2021-08-25 08:51:39 | 日記
支出の必要性
成長への道
 
 

IXIGO SEESは、成長への道として、空気ではなく鉄道と道路を利用しています。2020-21年には、トランザクションの93%で、出発地または目的地のいずれかの都市が非TierI都市でした。今年の3月、月間アクティブユーザー数の上位2都市は、ラクナウとパトナでした。この焦点を継続するために、今年は2回の買収を行いました。2月には、列車のユーティリティおよび予約プラットフォームである確認チケットを取得しました。8月にAbhiBusを買収しました。

Ixigoは、ドラフトのレッドヘリングプロスペクタスで、道路輸送のケースを構築するための3つのデータナゲットを提供しています。まず、インド人が毎日行う1億回の旅のうち、70%が道路で、24%が電車です。第二に、バスと鉄道のルートの間には65%の重複があり、優れたユーザーエクスペリエンスが代替可能性を促進できることを示唆しています。第三に、パンデミックの間、バスのチケットの35%がオンラインで予約されましたが、2020年には15%でした。

RBIは新しい支払いネットワーク計画を保留にします計画を進めないという規制当局の動きの背後にあるデータの安全性の問題
 

ゴピカゴパクマール

gopika.g @ livemint.com

ムンバイ:

新しい事業体がデジタル決済プラットフォームを作成し、オンライン取引におけるインド国立決済公社(NPCI)の支配を終わらせる計画は、データの安全性の懸念について規制当局によって保留されていると、開発を直接認識している2人が述べた。

アマゾン、グーグル、フェイスブック、タタグループが主導するコンソーシアムを含む少なくとも6つのコンソーシアムが、リライアンスインダストリーズリミテッドやICICIバンクリミテッドなどの準備銀行後の企業と提携して、いわゆる新しいアンブレラエンティティ(NUE)ライセンスを申請しました。インド準備銀行(RBI)は、昨年、関心のある表現を募集しました。

しかし、インドステイト銀行やユニオンバンクなどの公共部門の貸し手は、NPCIの株主であるため、財務省によって免許を求めることを禁じられていました。

「RBIは、外国企業が関与するデータセキュリティの問題が依然として重要な懸念事項であると感じているため、今のところ新しいライセンスを進めないことを決定しました」と、上記の2人のうちの1人は匿名を条件に述べました。

しかし、RBIの動きは当初から銀行組合からの批判に直面し、国営の貸し手も彼らの排除に満足していませんでした。組合は、外国の事業体がインドに支払いネットワークを設立することを許可することについて懸念を表明した。

全インドステイト銀行(SBI)スタッフ連盟とUNIグローバルユニオンは、RBIに対し、ライセンス供与プロセスを廃止し、NPCIの強化に焦点を当てるよう求めたとロイターは6月に報じた。

データローカリゼーション基準への違反に対するMastercardの最近の禁止も、RBIがNUE提案を再検討することにつながった可能性があります。Mastercard、Amex、Diners Clubなどのグローバル決済会社は、規則が発行されてから3年経っても、インドの規則への準拠を証明する監査レポートを提出できませんでした。

さらに、MobiKwikとBigbasketでの最近のデータ侵害により、RBIは民間部門による支払い取引の管理を許可することに伴うリスクを認識した可能性があります。

昨年、RBIは、決済セクターへの集中リスクを削減し、ユーザーにより多くのオプションを提供するために、営利目的のデジタル決済処理プラットフォームをセットアップするためのライセンスに入札するよう企業を招待しました。

その後、RBIは、決済ネットワークが取引の手数料を請求することを許可されると述べていました。新しいエンティティは、顧客がオンライン決済アカウントで維持しているフロートからも利息を獲得します。

「銀行は取り残されたくありませんでした。政府からの圧力により、銀行は国営銀行のないNUEは彼らが満足するものではないと主張している。舞台裏では多くの作業が行われている」と述べ、匿名を要求した。「これを進める前に、RBIは待って監視する可能性があります。」

小売支払いの大部分はNPCIによって処理されます。たとえば、人気のある統合決済インターフェース(UPI)、即時決済サービス(IMPS)、Bharat Bill Pay、Aadhaar対応の決済システム、RuPayは、非営利団体として組み込まれているNPCIが運営する小売決済プラットフォームです。

デジタル決済が急速に成長しているため、多くの企業がNUEを通じてこの成長しているビジネスの一部を狙っています。デジタル決済は、2018-19年の232億6000万から2020-21会計年度には88%増加して437億になりました。

インドのスタートアップの軌道への競争は簡単な乗り物ではありません
 

シュバムシャルマ

shubham.sharma @ livemint.com

ニューデリー :

少なくとも2つのインドのロケットスタートアップが来年、小型衛星を軌道に乗せるために競争しており、イーロンマスクとジェフベゾスが運営する大金持ちのベンチャーを含む他の多くの企業に加わり、ペイロードを宇宙に輸送するための成長市場の一部を求めています。

ハイデラバードを拠点とするスカイルートは衛星打ち上げロケットをヴィクラムと名付け、チェンナイを拠点とするアグニクルはアグニバーンと名付けました。テスト飛行が成功した場合、両社は、地球観測や通信などのアプリケーションのために小型衛星を宇宙に送るための打ち上げサービスを提供することを計画しています。

インドは昨年、宇宙プログラムを民間部門に開放し、地元企業が小型衛星の打ち上げのために急成長している市場に参入することを奨励したいと考えていました。それ以来、バンガロールを拠点とするBellatrix Aerospaceやムンバイを拠点とするUrvyamなど、いくつかの新興企業が市場に参入するという野心を発表しています。どちらもロケットに取り組んでいますが、打ち上げの計画は発表していません。

インドには、衛星、ロケット、エンジン、推進システム、通信ソリューション、およびその他の宇宙技術関連の作業を開発している24を超える宇宙技術会社があります。

Agnikulの焦点は、最大100kgのペイロード用に4〜7個の3Dプリントエンジンを備えた単一のカスタマイズ可能な車両を構築することです。Skyrootは、225kgから720kgの範囲のペイロードをサポートするために、3台のVikramシリーズ車両を製造することを計画しています。

現在、衛星の打ち上げには、ペイロードの重量に応じて1 kgあたり30,000〜80,000ドルの費用がかかります(ペイロードが小さいほど1 kgあたりの費用が高くなります)。Skyrootは、Vikramロケットでそれを少なくとも3分の1に削減することを目指していますが、Agnikulは、すべてのペイロードサイズにわたって単一の妥当なコストを確立することを計画しています。しかし、後者は詳細を共有していませんでした。

このセクターは、Pi Ventures、Speciale Invest、LetsVenture、Graph Ventures、Omnivoreなどの投資家から早い段階で関心を集めています。VCCEdgeのデータによると、Agnikulは約1450万ドルを調達し、Skyrootは約1250万ドルを調達しました。十分な資金があったとしても、ロケットの打ち上げには運用上および技術上の課題が伴います。ベンチャーキャピタルの資金とわずかな予算でランチャーを構築しようとすることは、さらに厳しいものです。

韓国航空宇宙研究院によると、1957年から2008年の間に現地で組み立てられたロケットを打ち上げた11か国のうち、最初の試みで衛星を軌道に乗せることができたのは3か国だけでした。

2010年、バンガロールを拠点とするチームインダスは、Google Lunar XPrizeコンテストの一環として、月にローバーを送るというミッションに取り組み始めたときに話題になりました。それはまだ偉業を達成していません。参加者が締め切りに間に合わなかったため、コンテストは勝者なしで終了しました。チームインダスは、モビリティ、軌道、着陸システムのプラットフォームに引き続き取り組んでいます。

「統計的には、過去のデータに基づいて、最初の試みで軌道に乗ることはほとんどありません」と、スカイルートの共同創設者兼最高経営責任者であるパワン・クマール・チャンダナは挑戦を認めて言いました。「ほとんどのフライトは、技術者が燃料ラインの布を忘れたり、電気ケーブルの断線や打ち上げ時の振動や構造的負荷によるボルトの破損、または反対側に組み立てられた慣性センサーなどの愚かな間違いが原因で失敗します。誤った方向性—何かがうまくいかない可能性があります。」

Agnikulの共同創設者兼最高経営責任者であるSrinathRavichandranは、システム設計を初めて開発し、すべてをテストするためのインフラストラクチャをセットアップすることが大きなコストを占めることを裏付けています。その結果、電子部品の供給が不足しないようにしながら、狭いマージンで動作する必要があります。「チームは統一された製品について一緒に考える必要があります」と彼は言い、コンポーネントの入手、組み立て、現場でのテスト、そして発売に向けた移行という点で、非常に無駄のないプロセスを管理する必要があると付け加えました。

どちらのスタートアップも、インド宇宙研究機関(Isro)と協力して、専門知識や施設を活用しています。Isroは、ロケットのサプライチェーンの多くをインドでローカルに構築してきました。

どちらのスタートアップも、以前にIsroのプロジェクトに携わった人材を採用しています。Agnikulには、設計を承認するためにIsroから引退した科学者のパネルがあります。「これらの人々はPSLV(極衛星打上げロケット)を構築して打ち上げました。それで、彼らにとって、これはPSLVと比較して非常に小さいロケットであるため、おもちゃのようになります」と彼は言いました。

しかし、起こりうる障害に対処するための不測の事態についてはどうでしょうか?「すべての価格設定モデル、すべての資金調達において、少なくとも1つまたは2つの失敗に対する滑走路を考慮に入れています」とRavichandran氏は述べています。同様に、チャンダナは3〜4回の打ち上げに自給自足できるように、より多くの資金を調達したいと考えています。「最初の試みで成功することを願っていますが、成功しなかった場合は、データを収集し、次の試みでより強力に戻ってきます」とチャンダナは付け加えました。

世界の打ち上げサービス市場は60億ドルと評価されており、今後10年間で6倍の成長が見込まれています。インドはこの機会のわずか1%を獲得しており、2030年から31年までにそのシェアを10倍の約6億ドルに引き上げることができます。シフトは、AgnikulやSkyrootなどの新興企業によって推進されます。

JehWadiaがブリタニアのBombayBurmahの取締役会を去る
PARAS JAIN / MINT
 

ヴァルン・スード

フィードバック@ livemint.com

ワディアグループの総主教であるヌスリワディアの次男であるジェハンギルワディアは、150億ドルのワディアグループの上場企業すべての責任を辞任し、ブリタニアインダストリーズリミテッドとボンベイビルマトレーディングコーポレーションの取締役会を辞任しました。

3月、彼は家族経営の航空会社Go First(当時はGo Airlines)とBombay Dyeing and Manufacturing Co.Ltdのマネージングディレクターを辞任しました。

かつてグループのすべてのマーキー上場企業からのNusliWadiaの後継者であると推定された48歳の経営者の辞任は説明されていません。Jeh Wadia、およびWadiaGroupとNusliWadiaのスポークスマンは、Mintからの質問に回答しませんでした。

先週発表された最新の年次報告書で、ブリタニアは、エが取締役会への再任を申し出なかったと述べました。

"氏。2013年会社法第152条に基づき、次のAGM(年次株主総会)でローテーションにより退任する非常勤取締役のJehangir N. Wadiaは、再任を申し出ていない。2021年7月30日に開催された会議での取締役会は、結果として生じた空席を埋めないことを決議し、同じことが次のAGMのメンバーの承認を得るために置かれる」と年次報告書は述べた。

ボンベイ・ビルマの最新の年次報告書にも同様の通知があり、決議は年次株主総会で株主の前に提出されます。

Bombay Burmahは、2001年7月に家業に参入したときにJehが加わった会社でした。彼は2005年9月にブリタニアの取締役会に就任しました。NationalPeroxideはWadia Groupの4番目の上場企業ですが、Jehも取締役会に参加していませんでした。専門化学会社。

ワディアもグループも開発についてコメントしていませんが、開発を知っている2人は、出発は父親のヌスリワディアとの違いに関連していると述べました。

家族関係の緊張の兆候が現れたのは5月で、Go Firstが新規株式公開に先立つ株式売却文書の草案で、3月まで同社のマネージングディレクターであったJehWadiaに対する訴訟を検討していると述べた。 GoAirのブランド名およびその他のそのような資産。JehWadiaは株式非公開企業を通じてGoAirのブランド名を所有しており、同社のIPO目論見書によると、彼はブランドと関連商標の所有権を主張しているとのことです。

JehWadiaが3月にGoAirとBombayDyeingを辞めたとき、グループはそれがプロの幹部にコントロールを引き渡す動きの一部であると言いました。

航空会社の声明は、次のように述べています。ブリタニアを含む他のベンチャーのグループのために。その結果、プロモーターファミリーの一員であるジェワディアは、プロモーターを続けながら、マネージングディレクターの地位を辞任した」と述べた。

Bombay Dyeingは、規制当局への提出で同じ声明を発表しました。「経営陣の専門化の目的に沿って、Bombay Dyeing and Manufacturing Co.LtdのMDであるJehWadiaは辞任し、契約を更新しません... 2021年3月31日に失効しました。」

しかし、兄のネス(50歳)は、ボンベイ・ビルマのマネージングディレクターであり、ナショナルペルオキシドの会長であり続けています。ネスは、ブリタニアのボンベイ染色、ゴーファーストの取締役も務めています。市場規制当局であるインド証券取引委員会(Sebi)は、理由を指定せずに、6月に航空会社が提案したIPOを保留にしました。

ワディアグループは、インドで最も有名なコングロマリットの1つであり、パッケージ化された消費財、繊維、化学薬品、食品加工に存在しています。ブリタニアとボンベイ染色は1世紀以上前のものです。BombayBurmahです。158歳。

ナスリ・ワディアが父親のネビル・ワディアとボンベイ・ダイイングをRPゴエンカに売却するという決定をめぐって争った後、会社の違いの気配は約半世紀になります。1971年、Nusliは家族、従業員、JRDタタからの支援を求めて取引を阻止しました。ジェ・ワディアの取締役会からの離脱が実際に父親との違いに関連しているとすれば、歴史はその起源を1736年までさかのぼるコングロマリットで繰り返されるでしょう。

ロジスティクスを惜しまないE-comルール
 
オンライン小売企業へのロジスティクスサプライヤーは、「関連当事者」の定義から外れる可能性があります。ミント
 

Asit Ranjan Mishra

asit.m @ livemint.com

ニューデリー :

政府は、「関連当事者」の定義の範囲外で、eコマース企業へのロジスティクスサプライヤーを維持する可能性があり、そのような分類に反対したオンライン小売業者の主要な需要を認めています。

「最近、主要なeコマースプレーヤーのCEOが、商務省の高官に会いました。彼は、eコマースルールに大きな問題はないと述べ、ロジスティクスサプライヤーのようないくつかの小さな変更をeコマース企業の関連当事者と見なすべきではないと提案しました。これは簡単に対応できる」と商工省の高官は匿名を条件に述べた。

企業は、2020年の消費者保護(eコマース)規則で提案されているeコマースの新しい定義と「関連当事者」に言及している条項の明確化を求めています。

ミントは月曜日に、インドのインターネットおよびモバイル協会(IAMAI)が政府への手紙の中で、「関連当事者および関連企業」として製造事業体またはロジスティクスプレーヤーを含める提案は消費者保護法の範囲を超えていると述べたと報告した。 、2019。「eコマースエンティティの関連当事者であるだけでは、そのようなエンティティが「eコマースエンティティ」としても分類されると自動的に解釈することはできません。特に、そのような関連当事者はオンラインビジネスをまったく持っていない可能性があるためです。」手紙は言った。

提案された規範によれば、保管、在庫、注文管理などの注文の履行のために電子商取引エンティティに従事している人々でさえ、電子商取引エンティティとして解釈されます。アウトソーシングサービスプロバイダーやベンダーもeコマースエンティティと見なされるため、eコマースを通じて市場にアクセスするそのようなエンティティの権利が制限されます。

関係者は、スタートアップとMSMEのコンプライアンス負担を軽減する提案も、eコマースルールの最終決定時に解決されると述べた。ただし、政府は、消費者の明示的な承認なしに、eコマースプレーヤーのグループ会社がeコマースデータを使用することはできないと主張しています。規則に規定されているフォールバック責任が変更される可能性は低いと当局者は述べた。

規則では、「フォールバック責任」を、そのようなエンティティに登録された売り手が「不注意な行為、不作為、またはそのような行為の委託のために消費者が注文した商品またはサービスを提供できない場合の市場の電子商取引エンティティの責任」と定義しています。市場のeコマースエンティティによって規定された方法で義務と負債を履行する売り手。これは消費者に損失をもたらします。」

政府は、電子商取引のFDIポリシーではなく、電子商取引のルールを通じてこれらの変更を行いたいと述べました。これは、国内または海外を問わず、すべての電子小売業者に均一に適用できるようにするためです。

SC:エアテルの保証を3週間現金化しないでください
 
Airtelは、2021年3月31日までに£18,004crを預けることにより、2020年9月の命令に準拠したと述べました。MINT
 

アブラハムトーマス

abraham.thomas@hindustantimes.com

ニューデリー :

火曜日の最高裁判所は、Bharti Airtel Ltdの銀行保証を、調整済み総収入(AGR)の会費の支払いを超えて、3週間現金化しないよう政府に指示しました。これにより、同社は電気通信控訴裁判所に近づくことができます。

電気通信局(DoT)は、8月17日にBharti Airtelに宛てた書簡で、1週間以内にAGR会費として1,376クローレの支払いを要求しましたが、これに失敗すると、DoTは電気通信事業者から提供された銀行保証を呼び出すと脅迫しました。

その後、エアテルは最高裁判所に接近し、会費は現在は廃止されたビデオコンテレコミュニケーションズ社が支払うことになっていると主張した。エアテルは、2016年3月にビデオコンが保有するスペクトルを購入することに合意したと述べた。期間は売り手によって解決されることになっていた。

Airtelが申請を取り下げ、Telecom Disputes Settlement and Appellate Tribunalに近づくことを許可すると、L。NageswaraRao裁判官、S。AbdulNazeer裁判官、およびMR Shah裁判官は、次のように述べています。 53(Bharti Airtel)今日から3週間。」

エアテルに出頭したシニア・アドボケイトのシャーム・ディヴァンは、DoTが1,376億ルピーの責任を不当に固定したと述べ、新たな需要は2020年9月1日の最高裁判所の判決に基づいていた。

2020年9月の命令は、AGR会費のそれ以上の再評価を拒否し、通信サービスプロバイダーに3月31日までに会費の10%を支払い、その後、2031年3月までに10年ごとの分割払いで支払うように指示しました。支払いの不履行が発生するまで存続します。

ディバンは、スペクトル取引協定の下で、エアテルは2016年5月16日に発効した協定の日付以降に発生した会費のみを支払う義務があると提出した。彼によると、AGR会費は契約、Videoconによって支払われる可能性があります。

同社は、2021年3月31日までに18,004クローレを預け入れ、2020年9月の命令に完全に準拠したと主張しました。これは、DoTが計算したAGR会費の合計43,980クローレのうち10%をはるかに上回っています。

「要求通知は私の仕事を混乱させます、そして私はDoTによって渡されたそのような急進的な命令の滞在を求めます」とDivanは主張しました。ベンチが彼の要求を楽しませることに熱心ではなかったので、ディバンは彼がTDSATの前にこの論争を提起することを許されるべきであり、彼の銀行保証はそれまで呼び出されるべきではないと提出した。この条件で、ディヴァンは彼の申請を取り下げることに同意しました。ベンチは、「私たちは私たちの判断を再検討するつもりはない」と述べた。

DoTに出頭したソリシターのTusharMehta将軍は、「要求は最高裁判所の判決と一致している」と述べて申請に反対した。ベンチは、会社がTDSATにアプローチできるようにするために、政府が短期間持ちこたえることができるかどうかを知りたがっていました。メタ氏は、選択したフォーラムにアプローチするのは会社次第だと述べたが、最高裁判所以外のフォーラムは命令を通過させる管轄権を持っていなかったため、管轄権を含むすべての論争を提起するためにセンターに開放されるべきであるこの面で。

ベンチは、エアテルがその不満を是正するために適切なフォーラムに近づくことを可能にし、DoTもまた、そのフォーラムの前にすべての論争を提起する自由があることを指示した。

7月、最高裁は、会費の計算においてDoTが犯した算術上の誤りについて不平を言っている通信会社による罪状認否を受け入れることを拒否した。

2019年10月、最高裁判所は、通信会社(Vodafone Idea、Bharti Airtel、Tata Teleservicesなど)にAGR会費の支払いを指示しました。現在、民間の電気通信会社、国営の電気通信プロバイダー(MTNLとBSNL)、および清算中の電気通信会社が支払うAGR会費の残高は、合計で1兆4,300億ポンドを超えます。

ナラヤン・ラネ連邦閣僚はマハCMに対する発言を保留した
 
 

火曜日、ナラヤン・ラネ連邦閣僚は、マハラシュトラ州のウダフ・タークレー首相に対する発言で逮捕され、政治的混乱を引き起こした。Raneは、Thackerayがインドの独立の年を知らなかったことを非難しただろうと言っていました。> P9

政府は22年度に資産の収益化を急ピッチで推進するように設定鉄道駅を改修し、倉庫を現金化することで、政府は£88,000crを調達するように見えます
 

Asit Ranjan Mishra

asit.m @ livemint.com

ニューデリー :

インド食料公社(FCI)と中央倉庫(CWC)の倉庫施設、パラディップ、ムンバイ、カンドラ、ビサカパトナムの港湾プロジェクト、6つの空港、2つの天然ガスパイプラインからの入札による40の鉄道駅の再開発が行われています。政府の資産収益化計画は、22年度に88,000クローレを調達する予定です。

月曜日に発表された6兆ポンドのNationalMonetization Pipeline(NMP)の下で、25年度までに取得する400の合計のうち、22年度に40の鉄道駅を再開発することにより、合計17,810クローレが獲得されると予想されます。

鉄道は、世界クラスの乗客用アメニティを提供し、経済発展のハブとし、都市の中心地として再確立することを主な目的として再開発を開始しました。

政府はまた、2つの丘陵鉄道駅を460億ルピーで再開発することを目標としています。インドの登山鉄道は、完全に機能し、運用可能な鉄道ネットワークで構成されています。主要な資産は、ダージーリングヒマラヤ鉄道、ニルギリマウンテン鉄道、カルカシムラ鉄道、マテラン鉄道です。これらは、遺産に基づいた魅力を持つ観光の中心地です。

22年度、インド空港局(AAI)は、ブラウンフィールドPPPモデルによる収益化を目的として、ティア2および3の都市にある6つの空港(アムリトサル、バラナシ、ブバネシュワール、インドール、ライプル、トリシー)を特定しました。

「民間部門の投資と参加の助けを借りて、非営利空港と収益性の高い空港の相応の開発を確実にするために、小さな空港と6つの大きな空港のペアリング/クラブ化、およびパッケージとしてのリースが検討されています」とNMP文書は述べています。 。

さらに、4つの空港合弁事業におけるAAIの残りの株式の売却も、現金化パイプラインの下で検討されています。これには、ムンバイ(26%の株式)、デリー(26%の株式)、ハイデラバード(13%の株式)、バンガロール(13%の株式)の民間セクターが運営する空港が含まれます。6つの空港の株式売却と現金化により、22年度には5,720億ルピーを獲得する予定です。

電力セクターでは、6月四半期に株式市場に上場したPower Grid Corp. of India Ltd(PGCIL)インフラ投資信託(InvIT)を含め、7,700億ルピーの資金調達が見込まれています。

22年度には、全長2,229 kmの2つの天然ガスパイプライン、すなわちDabhol-BengaluruパイプラインとDahej-Uran-Panvel-Dabholパイプラインが、6,687ルピーを調達するための現金化のために特定されました。755kmの石油製品パイプラインが2,697クローレ、水素生成プラントが1つ600クローレも現金化されます。

政府は、環境、社会、ガバナンス(ESG)資産を活用することで、2,000億ルピーを調達することを目標としています。

倉庫資産の下での現金化が検討されている潜在的な資産ベースは、中央セクターの機関であるFCIおよびCWCの下の保管庫と倉庫で構成されています。NMPの文書によると、eコマーススペースに対する需要の高まりは、ロジスティクスプレーヤーに新しい一連の機会を提供します。

22年度に調達する予定の5,780クローレのうち、FCIストレージインフラは3,500クローレを取得する可能性があり、CWCストレージインフラは2,280クローレを獲得する可能性があります。

政府は、22年度の採炭オークションを通じて、ロイヤルティとして3,394ルピーを獲得する予定です。インドの民間部門に商業鉱業を開放することに向けた政府の最近のイニシアチブは、この部門の資産の現金化の鍵となることが期待されています。

入札される港湾プロジェクトには、パラディプ、ムンバイ、カンドラ、ビシャカパトナムが含まれ、6,942ルピーを調達します。政府はまた、スタジアムを30年間リースすることにより、22年度に1,650億ルピーを獲得することを期待しています。

ミントショーツ
 

政府は投資家にニディ企業の背景を確認するよう促します

ニューデリー:火曜日の総務省は、「相互利益社会」とも呼ばれるニディ企業による違反について人々に警告した。同省は、事業体は「ニディ企業」としての宣言を申請していると述べたが、8月24日までの精査により、調査された348のフォームのうち、そのようなタグの基準を満たしたものはなかった。また、ニディ企業として活動している多くの事業体は、このカテゴリーでの承認を申請していない、と同省は付け加えた。それは人々にそれらに投資する前に実体の背景を確認するように促しました。スタッフライター

今日、大蔵大臣が公的部門の銀行の首脳に会う

ニューデリー:ナーマラ・シサラマン財務相は水曜日にPSU銀行の首脳と会談し、貸し手の財務実績と、パンデミックに見舞われた経済を支援する上での進捗状況を確認します。 PSBの最高経営責任者は、需要の創出と消費の拡大における銀行セクターの重要性を考えると、重要性を帯びています。pti

PFCインクはNHPCと協定を結び、水力発電プロジェクトの開発に資金を提供します

ニューデリー:火曜日に国営のパワーファイナンスコーポレーションリミテッド(PFC)は、水力発電プロジェクトの開発に資金を貸すためにNHPCリミテッドと契約を結んだと述べた。「PFCはNHPCLtdと覚書(MoU)に署名し、NHPCによる水力発電プロジェクトの開発に資金を提供しています。PFCはまた、ストレスのあるプロジェクトの買収に資金援助を提供する」と述べた。pti

政府は、特徴的な宝飾品の一意のIDを作成する必要があります

ニューデリー:インドは、世界第2位の金市場の装飾品に独自の特徴的なIDを提供するという新たな連邦政府の推進により、世界的なビジネスハブの地位を獲得するために金宝飾品の基準を見直しています。一意のIDにより、消費者は金の宝飾品の真正性と品質を独自に検証できます。ジアハク

GennovaのmRNAベースのcovid-19jabがフェーズ2/3試験にうなずきます

ニューデリー: Gennova Biopharmaceuticals Ltdによるインド初のmRNAベースのcovid-19ワクチン候補HGCO19は、フェーズ2/3の臨床試験の承認を受けたとバイオテクノロジー部門(DBT)は火曜日に語った。プネに本拠を置くバイオテクノロジー企業は、ワクチンの第1相試験の中間臨床データを中央医薬品標準管理機構(CDSCO)に提出​​したと述べた。pti

Chemplast Sanmar、AptusValue住宅株はぬるい上場になります

ムンバイ: Chemplast SanmarLtdとAptusValue Housing Finance India Ltdの株式は、火曜日に証券取引所に上場しました。Chemplastの株式はBSEで534.90ポンドで終了し、発行価格の541ポンドから1.13%下落しました。AptusValueの株式は346.50ポンドで取引を終え、1株あたりの発行価格である353ポンドから1.84%下落しました。ラビンドラn。ソナバン

 
 

MMTとIXIGOは、マルチモーダルのオンライン旅行アグリゲーター(OTA)です。EaseMyTripと同様に、MMT以外にもこの分野で上場している会社です。OTAは、航空券、鉄道、バスのチケット、ホテルの予約を幅広くカバーしています。それらはすべてワイドネットをキャストしますが、MMTだけがそのワイドネットを反映するピッキングを持っています。他の2つは、自分たちのために切り分けた、または焦点を合わせたニッチで動作します。EaseMyTripの焦点は航空券です。2019-20年には、収益の94%が航空券からのものでした。Ixigoの焦点は、「次の10億人のユーザー」、つまりTierI都市を超えたユーザーです。

旅行スペースでは、顧客を獲得し、維持するための割引やプロモーションのオファーは、当然のことです。Ixigoでさえそれを行っており、今後もそうするつもりです。ただし、一般的には、MMTやEaseMyTripよりも、マーケティングや広告への支出にこだわっています。上場することは成長へのプレッシャーをもたらし、それはまた支出を必要とするでしょう。

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ナレンドラ ダモダルダス モディ नरेन्द्र दामोदरदास मोदी Narendra Damodardas Modi 1950 9 17生 18代インド首相 前グジャラート州首相

2021-08-25 08:44:33 | 日記
他の会社のためのマルチに関するCCIの罰金の教訓
 

GIREESH CHANDRAPRASAD著

インド競争委員会(CCI)は、Maruti Suzuki India Ltdに対し、ディーラーが提供する割引を管理し、市場競争を抑制したとして、200億ルピーの罰金を支払うよう命じました。自動車メーカーはその主張を否定しました。ミントは見ていきます:

マルチスズキの割引ケースとは何ですか?

これには、事前に制限された特定のレベルを超えて、ディーラーが許可なく割引を提供することを制限したとされる割引管理ポリシーが含まれます。CCIは、これが競争法で禁止されている「再販売価格維持」に相当することを発見しました。法律は、競争にかなりの悪影響を与える供給、保管、価格などの側面に関して、生産チェーンのさまざまな段階にある企業間の合意を禁じています。これには自動車メーカーやディーラーも含まれます。CCIの場合、割引の抑制は、消費者への最終価格だけでなく、企業内および企業間の競争にも影響を及ぼします。

なぜCCIはそれを反競争的だと思ったのですか?

CCIの命令によると、再販売価格維持は、ブランド内レベルとブランド間レベルの両方で効果的な競争を妨げる可能性があります。生産者がディーラーに最低再販売価格維持義務を課すとき、彼らは課された制限を超えて販売価格を下げることを妨げられます。これは彼らが価格で効果的に競争することを防ぎます。同じ会社のディーラー間のブランド内競争を抑えると、価格が高くなります。大きな市場シェアを持つ企業がディーラーに最低販売価格を課すとき、それは競合する企業への価格圧力を減らし、したがってブランド間の競争に影響を与える可能性があります。

市場シェアはどのくらい重要ですか?

「CCIの調査の範囲は、企業が提供する割引が競争を軽減または排除する程度に限定されています。Marutiが市場の50%以上を所有していることを考えると、Marutiによって課せられる削減は、間違いなく市場の競争力に影響を与えます」と、KS Legal&AssociatesのマネージングパートナーであるSonamChandwaniは述べています。同社はCCIに、プローブは51%の市場シェアを持っているため、市場支配力があると誤って結論付けたと通知しました。このような場合、CCIは過去3年間の平均売上高の最大10%の罰金を科すことができます。

CCIが規制する主要な分野は何ですか?

Ixigoの公開問題はMMTを主要なライバルに変えるでしょう
 

HOWINDIALIVES.COMによる

オンライン旅行会社のIxigoは、2007年にフライトのメタ検索サイトとして誕生しました。つまり、そのアルゴリズムは、検索クエリのチケットを販売するWebサイト(たとえば、デリー-ムンバイのフライト)をトロールし、ユーザーをMakeMyTrip(MMT)などのオプションに誘導します。2011年、そのユーザージャーニーの相乗効果により、MMTはIxigoに480万ドルを投資しました。しかし、2019年にixigoは独自のチケットの販売を開始しました。今年の初めに、それはMMTのためのバンパー8X出口を容易にしました。現在、1,600億ルピーの公的発行を完了した場合、Ixigoの次の一連の計画は、これまでで最大のキャッシュチェストを備えており、以前の株主と対峙する可能性があります。その対決の可能性が高いサイトはバスのチケットです。これは、オンラインで最も普及していない交通手段です。60%のシェアを持つインドのオンライン旅行のゴリアテであるMMTは、インドのオンラインバスチケットのリーダーであるRedBusを所有しています。パンデミックに見舞われた2020-21年、MMTは2500万ドル(約186億ルピー)相当のバスチケットを販売しました。これは前年のバス収入のわずか40%でしたが、それでもその年のIxigoの全収入よりも約35%多くなっています。

このサイズの不一致は、Ixigoでの最近の2つの開発のコンテキストで見られるはずです。今月初め、IxigoはオンラインバスアグリゲーターであるAbhiBusを買収しました。さらに、7月に270億ルピーを調達した後、Ixigoは公的発行からさらに750億ルピーを現金の山に追加する可能性があります(850億ルピーは現在の株主に支払われます)。Ixigoの創設者は資本効率の重要性を強調していますが、新規株式公開(IPO)は、この分野で重要な指標である購買力に関するMMTとのギャップを縮小します。

ストックチャレンジ
 
 

IXIGOとEaseMyTripは、より小さく、ニッチを持っているため、パンデミックをよりよく乗り越えました。彼らはなんとか成長し、利益を上げました。比較すると、市場のリーダーであるMMTは、収益が3分の1に減少したことを見て、その矢面に立たされました。しかし、MMTは2021年2月にガントレットを破棄し、2028年に1株あたり38.75ドルの価格でMMT株に転換可能なゼロクーポン証券を介して2億2400万ドルを調達しました。これは、現在の株価である25ドルより55%高くなっています。

MMTは、2010年8月に米国の取引所ナスダックに上場しました。11年の歴史の中で、インドのオンライン旅行スペースで規模と影響力を築いてきましたが、利益や株主還元は実現していません。発行価格14ドルで、複合年間リターンは5.4%になります。今年3月にリストされたEaseMyTripは、それ以来2倍以上になっています。Ixigoがリストに載っている場合、支出と収益性のバランスをどのように取るかが、長期的に提供できる株主還元の種類に影響を与えます。

www.howindialives.comは、公開データのデータベースおよび検索エンジンです。

CCIは、カルテル化、略奪的価格設定、談合、支配権の濫用など、本質的に反競争的である企業間の行動をチェックしようとしています。プレーヤーが少なく、持ち合いが少ない特定の業界では、反競争的慣行の可能性が高くなります。セメント業界は過去にCCIによる調査に直面してきました。経済の変化する性質、特にデジタル経済の台頭は、それが注意深く見守るための新しい分野をもたらしました。CCIはM&Aもクリアします。

自動車メーカーは注文について何と言っていますか?

Marutiはこの請求を否定し、規制当局に対し、割引管理ポリシーは実施されておらず、ディーラーは自由に割引を提供できると述べました。マルティのスポークスパーソンは、同社は命令を検討しており、法律の下で適切な措置を講じると述べた。マルティは常に消費者の最善の利益のために働いてきました、そして将来もそうし続けます。

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ナレンドラ ダモダルダス モディ नरेन्द्र दामोदरदास मोदी Narendra Damodardas Modi 1950 9 17生 18代インド首相 前グジャラート州首相

2021-08-19 09:35:14 | 日記
アマゾンはスモールケースへの投資でフィンテックプレイを強化します
 
 

Amazon.com Inc.は、米国に次ぐ最大の市場の1つであるインドでのフィンテックの取り組みを強化しており、インドの金融テクノロジー企業への投資を拡大しています。水曜日の資本市場に焦点を当てたフィンテックスモールケースは、4000万ドルを調達したと述べた。> P3

 
 
 
 
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ナレンドラ ダモダルダス モディ नरेन्द्र दामोदरदास मोदी Narendra Damodardas Modi 1950 9 17生 18代インド首相 前グジャラート州首相

2021-08-19 09:23:54 | 日記
Twitterが新しい誤報テストを開始
 
 

Twitter Inc.は、ユーザーが誤った情報を会社に報告するためのオプションを追加していますが、ツイートにフラグを立てる機能の拡張は、必ずしも問題のある投稿のファクトチェックやラベル付けにつながるとは限りません。このテストは、米国、オーストラリア、韓国でのみ利用可能であり、ユーザーは、スパムや悪用についてTwitterに警告するのと同じ方法で、誤った情報の疑いについて会社に通知することができます。しかし、強力なファクトチェック操作を持たないソーシャルメディア会社は、他の種類のレポートの場合のように、識別された各ツイートの正当性を確認したり、更新でユーザーに応答したりしません。代わりに、Twitterは誤った情報を調査し、傾向や問題領域を特定する方法としてレポートを使用すると、広報担当者は語った。Facebookの外部ファクトチェッカーの軍隊とは異なり、Twitterの内部チームはツイートをレビューします。そして通常、最も悪質な、または最も知名度の高い犯罪者にフラグを立てるだけです。ブルームバーグ

タルールはスナンダの死の事件できれいな伝票を取得します
 

リチャバンカ

Letters@hindustantimes.com

ニューデリー:水曜日のデリー裁判所は、首都の高級ホテルの部屋で死んでいるのが発見されてから7年後、妻のスナンダプシュカルが自殺したとされる事件で国会議員のシャシタルールに対するすべての告発を取り下げました。

特別裁判官のGeetanjaliGoelは、すべての容疑でTharoorを非難し、彼にその件についてきれいな伝票を渡した。詳細なご注文をお待ちしております。

「被告人は解雇された」と裁判官は仮想聴聞会で述べた。

公聴会で、タルールは裁判官に感謝しました。それは7年半の絶対的な拷問でした。ほんとうにありがとう"。

その後、声明の中で、彼は正義が行われ、家族全員が平和にプシュカルを悼むことを可能にするだろうと述べた。

「私たちの司法制度では、プロセスは非常に頻繁に罰です。それにもかかわらず、正義が行われたという事実は、ついに、家族全員が平和にスナンダを悼むことを可能にするでしょう」とタルールは言いました。

彼は、この命令は「亡くなった妻スナンダの悲劇的な死後、私を包み込んだ長い悪夢」に重大な結論をもたらしたと述べた。

「私は、今日立証されているインドの司法への私の信仰によって支えられて、何十もの根拠のない告発とメディアの名誉毀損を辛抱強く乗り越えてきました」と元連邦閣僚は言いました。

警察に出頭した検察官のAtulShrivastavaは、裁判所の命令の写しをまだ入手していないと述べた。「私たちは注文書を持っていません。問題を分析した後でのみ、関係部門の承認を得て上訴することを考えます」と彼はHTに語った。

プシュカーは2014年1月17日の夜、高級ホテルのスイートで死亡しているのが発見されました。その後、警察は部屋を封鎖し、FIRを登録しました。タルールの公式バンガローが改装中であったため、カップルはホテルに滞在していました。

この事件はすぐに全国的な見出しをつかみ、総選挙の数か月前に、当時の与党である議会党とその主要な挑戦者であるインド人民党との間で政治的争いを引き起こした。

デリー警察は、2015年1月1日に身元不明者に対する最初のFIRを登録しました。タルールらに質問し、大臣の助けとスタッフを含む6人を対象にポリグラフテストを実施した。

2018年5月15日、デリー警察は、インド刑法のセクション498-A(彼女を残虐行為にさらしている女性の夫または夫の親族)および306(自殺の罪)に基づいてTharoorに対して3,000ページの起訴状を提出しました。犯罪に対する最大の罰は10年の懲役です。

彼はすべての告発を否定し、彼らを「馬鹿げたやる気のある」と呼んだ。「私はこのばかげた料金表の提出に注意しました、そしてそれを激しく争うつもりです。スナンダを知っている人は誰も、彼女が自殺したとは信じていません。私の側の虐待は言うまでもありません...これが4年以上の調査の後に到達した結論である場合、デリー警察の方法や動機についてはよくわかりません。」彼はその時ツイートしていた。

タルールはその年の7月に予想保釈を認められた。彼はその事件で逮捕されることはなかった。

裁判中、タルールに出頭した上級擁護者のビカス・パーワは、彼の依頼人に対して自殺を理由にした事件は起こらなかったと主張した。パーワ氏は裁判所に、医師は死因を突き止めたり、プシュカルが実際に自殺したかどうかを確認することができなかったため、起訴事件は「警察の想像力の産物」に過ぎないと述べた。

Pahwaは以前、死後検査やその他の医学的報告により、それは自殺でも殺人でもないことが立証されたと述べていた。彼はまた、調査の過程で、調査官(IO)の前に専門家による多数の報告があったが、「死因についての明確な意見はなかった」と述べた。

検察官のアトゥル・シュリバスタヴァは、プシュカルが精神的な残虐行為を受け、健康状態が悪化したことを強調していた。Shrivastavaはまた、それは偶発的な死ではないと主張し、死因が中毒であることを示唆する死後の報告に依存した。

彼はまた、プシュカルに引き起こされたとされる精神的残虐行為のために、彼女の健康が悪化したと述べた。検察官はさらに、プシュカルは以前は健康上の問題に直面していなかったが、「ストレスと裏切り」のために問題が始まったと付け加えた。

水曜日の判決後、パーワ氏は、警察によって平準化された容疑はばかげて馬鹿げたものであり、犯罪の最も重要な要素でさえ存在しなかったと述べた。「心理的剖検報告を含むさまざまな医療委員会のすべての報告は、シャシ・タルール博士を殺人または自殺の罪から免除した。提出された請求書には根拠がありませんでした」と彼は言いました。

「故スナンダ・プシュカル・タロールの家族や友人による嫌がらせや自殺への嫌がらせについて、誰からも苦情はありませんでした。ついに7年後、正義が勝ち、デリー警察が彼に対して行ったすべての告発から名誉除隊されたことを嬉しく思います」と彼は言いました。

過去7年間で、3人の市警察長官(BS Bassi、Alok Verma、Amulya Patnaik)が調査を監督しました。

議会は判決を歓迎した。

「真実は常に勝ちます。BJPとそのクロニーTVアンカーによる、同僚のShashi Tharoorの絶え間ない虐待、ほのめかし、誹謗中傷は無意味になります」と議会の主席スポークスマンRandeepSurjewalaは述べています。

タルールの党の同僚であるジャイラム・ラメシュも彼の支持を表明した。「7年間、私の友人であり同僚であるShashi Tharoorは嫌がらせを受け、中傷、虐待、精神的拷問を受けました。今日、彼は立証されている…」と彼はツイートで述べた。

インドでグリーン投資家になるのに適切な時期ですか?
 

ニールボレート

インドの環境に配慮した投資家は、複数の製品から選択できるようになりました。ESGファンドなど、これらの商品の多くは、歴史的に従来の代替商品よりも高いリターンをもたらしてきました。ミントは、インドのグリーン投資商品に注目しています。

グリーン固定預金(FD)とは何ですか?

HDFCグループに関連する銀行以外の貸し手であるHDFCLtdは、最近「グリーンで持続可能な預金」を発表しました。HDFCは、これらのFDは「国連の持続可能な開発目標を直接支援するプロジェクトへの参加を強化し、預金者が環境と社会全体にプラスの影響を与える金融商品を選択できるようにする」と述べた。FDは、HDFCの通常の預金よりも低い金利を運びます。たとえば、33か月のレートは6.10%ですが、2クローレまでの通常の預金の場合は6.20%です。他の大手銀行およびノンバンクは、将来同様の商品を提供する可能性があります。

ESGファンドはどこに投資しますか?

環境、社会、ガバナンス(ESG)ファンドは、特定のESG基準を満たす企業を探しています。たとえば、二酸化炭素排出量の多い企業や汚染物質の生産に従事している企業は避けることができます。ESG投資家はバンドルされたパッケージを取得します。これらは単独で「グリーン」ファンドではありませんが、環境およびガバナンスの基準も満たす必要があります。ただし、ESGの統一された定義はなく、さまざまなインデックスプロバイダーやファンドハウスが独自の基準を使用しています。ESGファンドの数は過去2〜3年で急速に増加し、投資家はESGをより意識するようになりました。

カスタマイズされたグリーンポートフォリオはオプションですか?

はい。ただし、そのようなポートフォリオを設計するには、Sebi登録投資顧問(RIA)に連絡する必要があります。RIAはあなたと一緒に座って、ポートフォリオ企業の環境への影響についてカスタマイズされたアドバイスを提供することができます。2番目のオプションは、SmallcaseやWealthdeskなどのアドバイザリーサービス用の技術プラットフォームから、既成の環境をテーマにしたポートフォリオを購入することです。3番目のオプションは、グリーンをテーマにしたポートフォリオ管理サービス(PMS)に加入することです。PMS製品の最小チケットサイズは50万ルピーです。

グリーン投資はリターンを高めますか?

従来、グリーン投資は「犠牲」と考えるかもしれません。石炭や石油・ガスなどのセクターで収益性の高い企業を選別することは、利益を生む可能性があります。しかし、市場は、特に米国で、ビジネスの見通しに基づいてグリーンおよび再生可能エネルギー企業に大きな報酬を与え始めています。テスラなどの電気自動車メーカーは高い評価を得ています。インドのESGファンドのパフォーマンスも、そのようなファンドが分散指数を上回っていることを示しています。

グリーン投資に税制上のメリットはありますか?

残念だけど違う。グリーンFDは、通常のFDと同じ税率で課税されます。ESGファンドは、エクイティミューチュアルファンドと同じ税制の対象となります。これは、15%の短期キャピタルゲイン税と10%の長期キャピタルゲイン税に相当します。ただし、これらのファンドへの投資家は、投資先の企業に与えられる補助金や譲歩から間接的に利益を得ることができます。

今日の名言
 
クマールマンガラムビルラ会長、アディティアビルラグループ
 

周期的な上昇、助長的な政策衝動、および世界的な背景の改善の3つの要因は、中期的な成長と投資の好循環のためにインドを位置付けるために調整される可能性があります。

リテールローンのデフォルトは、回復が改善するにつれて低下します借り手はcovidの財政上の犠牲から回復している、データを表示する
 

ゴピカゴパクマール

gopika.g @ livemint.com

ムンバイ:

小売ローンの返済は、パンデミックの第2波で収入を失ったか、貯蓄を使い切って共同治療の支払いをしたために数百万人のインド人が支払いをスキップしたため、過去3か月間にデフォルトが急増した後の7月に著しい改善を示しました。

デフォルト率は依然として高く、7月の自動デビット取引の33.2%は、主に資金不足が原因で失敗しましたが、National Payments Corpのデータによると、前月の36.5%の失敗率から大幅に改善されています。インドのが示した。

この数値は、銀行間委任のために国立自動決済機関を通じて行われた取引に関するものであり、銀行内の自動振込の指示を反映していません。これらは、資金が銀行口座から毎月引き出される定期的な支払いです。

この改善は、借り手がパンデミックによる財政難から徐々に回復していることを示しています。第二の波とそれに続く封鎖は、サラリーマンでないインド人の大部分の収入を失い、彼らに彼らの借金に追いつく手段を残しました。

「ロック解除が行われていることを考えると、デフォルト率にはある程度の改善が見られるはずです。ただし、バウンス率が提供前のレベルに戻るまでにはさらに数か月かかる可能性があります」と、評価会社ICRALtdの副社長であるAnilGupta氏は述べています。第三の波はありません。」

金額ベースでは、前月の30.3%に対して、7月のトランザクションの27.4%が失敗しました。

Macquarie Researchによると、現在のバウンス率は、第2波がインドを襲う直前の1月から3月の期間に見られたものと同様です。それでも、値によるバウンス率は、提供前のレベルよりもなんと700〜800ベーシスポイント高く、借り手の間の苦痛を浮き彫りにしています。

「多くの銀行は、7月の第1四半期に見られたずれの30〜40%近くをすでに回復していると述べています。大きな落ち込みは、特に金ローン、マイクロファイナンス、商用車ローンなど、封鎖や従業員や収集労働者の健康のために収集が影響を受けたセグメントで発生しました」とマッコーリーリサーチは最近のメモで述べています。

12月から3月にかけて故障率は着実に低下し、体積で5.3ポイント低下して32.8%になりました。しかし、第2の波は、昨年の第1の猛攻撃よりも致命的であることが判明しました。この影響は、4月の回収数が減少したことを報告し、慎重になっている銀行で明らかでした。第1四半期には、銀行の住宅ローンおよび中小企業向けローンの帳簿の小売ストレスが増加しました。RBI副総裁のMKJainは、8月の政策で、中央銀行は貸し手の小売ポートフォリオの延滞の増加を注意深く監視していると述べたが、状況は憂慮すべきものではないと付け加えた。

感染数が減少し、規制が緩和されたと述べているため、貸し手はコレクションがさらに増えることを期待しています。一部の専門家は、需要の停滞とキャッシュフローの改善により、7月のバウンス率が低下したと述べた。今回はモラトリアムがなかったため、多くの借り手もリス​​トラを行っています。

アートパークは、インド初の自動運転車のテストトラックを計画しています
 
AI and Robotics Technology ParkのCEO、UmakantSoni氏。
 

レスリー・ドモンテ

leslie.d @ livemint.com

ニューデリー :

バンガロールを拠点とする非営利団体は、カルナータカ州のチトラドゥルガ地区にあるインド科学研究所(IISc)の1,500エーカーの第2キャンパスに、自動運転車用のインド初のテストトラックを設置することを計画しています。

非営利のAIおよびロボティクステクノロジーパーク(Artpark)の最高経営責任者であるUmakant Soni氏は、このトラックは来年3月までに完成する予定であると述べています。

このトラックは、自動運転車の製造を目指す企業や新興企業に、インドの条件で無人車両をテストするための高度なコンピューター支援トラックを提供します。「これは、自動運転車の世界最大のテストトラックの1つになるでしょう。インドには自動車セクターが盛んです。ただし、インドで自動運転車会社を設立することを考えている場合は、韓国または米国に行ってテストする必要があります」とソニ氏は述べています。

Artparkは、起業家やAI専門家と提携してAI企業の構築を支援する、いわゆるベンチャースタジオであるAIFoundryの支援を受けてIIScによって設立されました。Soniは、AIFoundryの共同創設者でもあります。

アートパークは、ボルボやいくつかの学術機関などの自動車メーカーと話し合っているとソニ氏は付け加えた。彼はこれらの機関に名前を付けず、コストの指定を拒否し、「現時点では多くの変数があり、前進するにつれて明らかになるだろう」と述べた。

高度なドライバーレステストトラックの構築は、困難で複雑な作業になる可能性があります。

一例として、Alphabet Inc.が所有するWaymoがあります。これには、カリフォルニアにCastleと呼ばれる独自のプライベートテスト施設があります。そのトラックは、Waymoドライバーが道路上の課題に対処し、会社の自動運転車にリリースする前に新しいソフトウェアを評価し、システムのパフォーマンスを検証する準備をします。Waymoのブログによると、Waymoの車両が道路に出ると、同社は実際のデータを収集し、「興味深い出会いのために」分析します。

「キャッスルでは、仮設トイレから通りに出て行く人や、目の前のトラックからゴミの山が落ちるなど、複雑でまれなシナリオを安全で管理された環境でステージングし、テストします。繰り返しになりますが、さまざまな変数を変更して、自動運転技術が遭遇する可能性のあるさまざまな状況に対応できるようにします」とブログは付け加えています。

Waymoは、40,000を超える構造化されたテストシナリオのライブラリを構築しました。

ミシガン大学の自動運転車用の閉鎖試験施設もその一例です。Mcityと呼ばれるこのサイトは、16エーカー以上の道路と交通インフラを備えた32エーカーの敷地です。クラウドベースのオープンソースのMcityオペレーティングシステムがあり、インターネット対応デバイスで実行され、車両と施設の機能およびインフラストラクチャ間のすべての相互作用を制御します。

カリフォルニア州フリーモントにあるテスラのテストトラックは小さく、8の字のような形をしています。

アートパークが提案する自動運転車のテストトラックははるかに大きいです。ただし、インドには現在、レベル5(最高レベル)の自動運転車はありません。

世界的には、Google、テスラ、アップル、バイドゥ、BMW、GM、フォード、ホンダ、ヒュンダイ、ボッシュ、ボルボを中心に、自動運転車に投資している企業がたくさんあります。CB Insightsのデータによると、40社を超える企業が道路を走る自動運転車を開発しています。これらの企業は、自動車業界の大物から主要なテクノロジーブランドや電気通信会社にまで及びます。

ただし、これはインドに半自動運転車がないことを意味するものではありません。たとえば、MG Motor Indiaは水曜日に、パーソナルAIアシスタントと自律型レベル2テクノロジーを発表しました。これらは、次の中型SUVAstorに搭載される予定です。これは、同社のグローバルポートフォリオでパーソナルAIアシスタントを獲得した最初の車です。この車には、ミッドレンジレーダーと多目的カメラが搭載され、多くの先進運転支援システムが可能になります。

これらには、クルーズコントロール、衝突警告、自動緊急ブレーキ、車線維持支援、車線逸脱警告と防止、ヘッドライト制御、後輪駆動支援、速度支援が含まれます。これらはすべて「インドの交通状況に合わせて最適化」されています。会社。

「1,500エーカーのエリアに自動運転車のテストトラックを建設するという提案は、インドで自動運転または無人のハードウェア、ソフトウェア、AIソリューションに取り組んでいる自動車業界、テクノロジー企業、新興企業の両方にとって歓迎すべき動きです」とJayanth氏は述べています。ディープテクノロジーリサーチおよびアドバイザリー会社ConvergenceCatalystの創設者兼主席アナリストであるKolla。

コラ氏によると、インドは「主にバンガロールとデリー-NCRに拠点を置く、多くの自動運転車ソリューションの新興企業にとっての温床です。Ati Motors、Quixote、Giscle Systems、Flex Autoなどの企業は、自動運転車業界向けのコンピュータービジョンAI、センサーベースのハードウェアおよびソフトウェアソリューションの数に取り組んでいます。インドのすべての新興企業の中で、グローバル企業向けのソリューションを開発しているNetradyneとHi Tech RoboticSystemzが最も有望です。」

内閣はパーム油の輸入を削減するために£11,040crを大丈夫
インドは世界最大のパーム油輸入国であり、主にインドネシアとマレーシアから年間9トン以上を購入しています。ロイター
 

Asit Ranjan Mishra

asit.m @ livemint.com

ニューデリー :

連合内閣は水曜日に、食用油の輸入へのインドの大きな依存を減らすことを目的として、パーム油の国内生産を増やすことを試みる11,040ルピーのプロジェクトをクリアした。

食用油に関する国家ミッション-オイルパーム(NMEO-OP)は、北東地域とアンダマンおよびニコバル諸島に特に焦点を当てます。

「食用油の輸入に大きく依存しているため、アブラヤシの面積と生産性の向上が重要な役割を果たす食用油の国内生産を増やす努力をすることが重要です」と内閣事務局は述べました。

インドは、主にインドネシアとマレーシアから、原油と精製油の両方で、21年度に58億ドル相当のパーム油を輸入しました。政府は、粗パーム油(CPO)の約98%が輸入されていることを踏まえ、このスキームでは、26年度までにパーム油の被覆率を現在の37万ヘクタールから100万ヘクタールに増やすことを提案しています。CPOの生産量は、26年度までに112万トン(mt)まで、30年度までに2.8mtまで増加すると予想されています

センターは8,844クローレを寄付し、州は実行可能性ギャップの資金を含めて2,196クローレを寄付する必要があります。「この計画は、パーム油農家に利益をもたらし、設備投資を増やし、雇用を生み出し、輸入依存を減らし、農家の収入も増やすだろう」と記者会見は述べた。

政府はまた、直接的な利益移転の形で農民の口座に直接支払うことにより、粗パーム油の国際的な価格変動から農民を保護するための実行可能性ギャップ資金を提供します。「この保証は、インドのアブラヤシ農家がより広い面積を目指し、それによってパーム油の生産量を増やすという自信を植え付けるだろう」と声明は述べた。スキームは2037年11月1日に終了します。

北東部とアンダマン諸島に弾みをつけるために、政府はCPO価格の2%を負担し、農民がインドの他の地域と同等に支払われるようにします。「このメカニズムを採用する州は、スキームで提案された実行可能性ギャップの支払いから利益を得るだろう。そしてこのために、彼らはセンターと覚書を結ぶだろう」と声明は述べた。

インドは世界最大のパーム油輸入国であり、主にインドネシアとマレーシアから年間900万トン以上を購入しています。

ツアーオペレーター、ホテルはフェスティバルの予約が急増している
 
ホスピタリティチェーンは、年齢層や旅行セグメントを超えた旅行の急増から恩恵を受けています。HT
 

テワリサウミヤ

saumya.t @ livemint.com

ニューデリー :

インド人は、ホリデーシーズンが近づくにつれ、丘、ビーチ、ホームステイのためにバッグを詰めています。

旅行会社やホスピタリティチェーンによると、ガネーシュチャトゥルティ、ドゥルガープージャ、ディワリの期間中に観光地を訪れることを検討している人もいれば、故郷を訪れることを計画している人もいます。

旅行会社のSOTCIndiaは、ホリデーシーズンの需要(10月から11月)が昨年より500%多いと述べました。SOTCトラベルの社長兼カントリーヘッドであるダニエル・ドゥーザは、次のように述べています。

MICE、Visa、Thomas Cook(India)Ltdの社長兼カントリーヘッドホリデーであるRajeev Kale氏は、ドゥルガープージャとディワリのフェスティバルシーズンの予約が6月から7月に600%急増したと述べました。目的地。注目に値するのは、滞在期間の延長であり、海外旅行では平均して約10〜15日、国内旅行では約5〜7日です。」と彼は言いました。

オンライン旅行代理店のMakeMyTripは、そのデータによると、昨年の同時期と比較して、今年の8月の旅行予約が5倍に増加したことを示しています。MakeMyTripの最高執行責任者であるVipulPrakash氏は、2人以上のメンバーがいる家族旅行の予約が7倍以上に増えたと述べました。

「短期のレジャー旅行の予約は20%増加しており、祝祭期間中の旅行の予約はすでに35%の急増を見せています」とPrakash氏は述べています。同社は、今後数か月以内に、ヒマーチャルプラデーシュ州、ウッタラカンド州、カシミール州、マハバレーシュワ州、ウーティ州、ディガ州、ポンディシェリ州、ゴア州の目的地へのグループまたは家族旅行の大幅な増加を見込んでいます。

オンライン旅行代理店のYatraでの問い合わせは15〜20%増加しており、旅行者は従来の場所とは別に、ホームステイ、ステイケーション、コテージ、テント、遺産などの人里離れた商業的でないオプションを探索しています。旅行および業界関係の責任者。

明らかに、ホスピタリティチェーンは、ミッドマーケット、高級、高級物件を含む、年齢層や旅行セグメントを超えた旅行の急増の恩恵を受けています。

アコーインドと南アジアのコマーシャル担当バイスプレジデントであるケリーハンナフォード氏は、ホリデーシーズンのために予約の割合が著しく増加したと述べました。アコーは現在、インドでラッフルズ、フェアモント、ソフィテル、プルマン、グランドメルキュール、ノボテル、メルキュール、イビスなどのブランドを運営しています。「人々は仕事を休んで家族や友人と充実した時間を過ごすために近くの都市に車で降りたいと思っているので、私たちはレジャー目的地の好みを引き続き見ています。ウダイプール、ジャイプールなどの目的地は好調です。ウダイプールに新しくオープンしたラッフルについて、多くの問い合わせや予約が寄せられています」と彼は言いました。デリー、ムンバイ、アーメダバード、ビシャカパトナムなどの他の目的地は好調で、プルマンニューデリーエアロシティやソフィテルムンバイBKCなどのホテルは予約のかなりのシェアを占めています。

ウッタラーカンド州ビンサールのブティックホテルNarendraBhawan Bikaner、Suryagarh Jaisalmer、Mary Budden Estateを管理するMRS Hotelsは、第2波の後、2021年7月に再開して以来、2020年の同時期に8〜9月の予約数が40%増加しました。 。

同社のバイスプレジデントであるSiddharthYadavは、次のように述べています。

カルナータカ州の海岸沿いの町ゴカルナにある高級ヴィラ、カハニパラダイスを所有するアンソニーベルム氏は、2020年のホリデーシーズンの予約が70%急増していると述べています。彼らの安全を確保し、自然とプライバシーを楽しむことができるようになるでしょう」と彼は付け加えました。

不動産コンサルタント会社であるJLLの南アジアのホテルおよびホスピタリティグループのマネージングディレクターであるJaideepDang氏は、ほとんどのレジャー目的地の平均宿泊料金(ARR)はチャートバスターであると述べました。「彼らは昨年の同時期よりもはるかに優れています。昨年のベースは低すぎました。そのため、上位の都市では1部屋あたりの収益(RevPAR)が84%増加しました」と彼は述べています。

丘やビーチで最も好まれる目的地とは別に、ダンは家族や高齢者が高級ブティックホテルやホームステイを好んでいると指摘しました。短い地平線と衝動的な旅行もあり、ジャイプールやチャンディーガルなどの場所に多くのビジネスをもたらします。

「たとえば、ジャンマシュタミの週末(8月27日から30日)の場合、デリーとチャンディーガルとその周辺の5つ星リゾートと高級リゾートでは空室が非常に少なくなっています。急遽キャンセルがあったものの、直前予約のリクエストがいくつかあるため、部屋がすぐにいっぱいになっているとのことです」と彼は語った。

HDFC銀行はオフショアAT1債券の提供から10億ドルを調達
民間の貸し手は、信用の伸びが回復する中、バランスシートを強化する予定です。ミント
 

Swaraj Singh Dhanjal

swaraj.d @ livemint.com

ムンバイ:

HDFC Bank Ltdは、パンデミックの第2波が衰退した後の信用成長の回復の中でバランスシートを強化するために、海外投資家に追加のTier 1(AT1)債券を販売することにより、10億ドルを調達しました。開発の言った。

「債券の募集は、市場全体の投資家から強い需要を受け、全体の需要は45億ドルでした。債券の最終価格は、当初の価格ガイドラインである4.125%に対して、3.7%です」と、上記の2人のうちの1人は述べています。バンクオブアメリカ、バークレイズ、BNPパリバ、およびその他のいくつかの外国銀行は、債券の売却についてインド最大の民間銀行に助言しました。

売却に対する堅調な反応は、インド準備銀行が救済の一環としてYes Bank Ltdを押収した後、8,415億ルピー相当の証券を消滅させた後に生じた、AT1債の懸念を海外投資家が無視し、投資家に損失をもたらしたことを示しています。

「債券の募集に参加した主要な投資家には、シンガポールの国家投資家であるGICと米国の機関投資家であるブラックロックとフィデリティが含まれます」と同氏は付け加えました。

銀行による証券取引所への提出によると、債券提供ロードショーの一部であった他の投資家には、AIG、T Rowe Price、Schroder and Investment Corp. ofDubaiが含まれていました。

イエスバンクのAT1債券に投資した個人投資家への広範な損失により、インド証券取引委員会は、そのような商品の現地販売に対してより厳しい投資ルールを導入し、そのような販売の枯渇につながりました。HDFC銀行のオフショアAT1発行の​​成功は、ライバルが海外市場で同様の製品を検討することを奨励する可能性がある、と上記の人々は述べた。

インドステイト銀行(SBI)は、2016年にオフショアAT1債券を通じて資金を調達した最初の貸し手でした。2021年6月、インド最大の貸し手は、公募または今年度の海外および/またはインドの投資家への私募。

永久債とも呼ばれるAT1債には、満期日はありませんが、コールオプションがあります。そのような債券の発行者は、特に金利が下がっているときに、より安い金利でお金を稼いでいる場合、債券を呼び出すか、償還することができます。

多くの企業は、先進国市場の低金利を利用し、資金源を多様化するために資金を調達するためにオフショア債券市場を利用しています。SBI、UltraTech Cement、Adani Green Energy、Shriram Transport Finance、およびAdani Electricity Mumbaiは、2021年にオフショア債を通じて資金を調達しました。

債券の募集が成功したのは、RBIが9か月の禁止後にHDFC銀行に新しいクレジットカードの発行を許可した翌日です。6月までの四半期で、銀行は1年前から16.1%増の7,729.64クローレの利益を報告しました。

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