ナレンドラ ダモダルダス モディ नरेन्द्र दामोदरदास मोदी Narendra Damodardas Modi 1950 9 17生 18代インド首相 前グジャラート州首相
学校のカリキュラムを考案するための新しいパネル
| 岸田 文雄 きしだ ふみお | |
|---|---|
 2017年 大阪市内で演説する岸田 | |
| 生年月日 | 1957年7月29日（64歳） |
| 出生地 |  日本 東京都渋谷区 |
| 出身校 | 早稲田大学法学部卒業 |
| 前職 | 日本長期信用銀行行員 衆議院議員岸田文武秘書 |
| 現職 | 衆議院議員 |
| 所属政党 | 自由民主党（岸田派） |
| 称号 | 法学士（早稲田大学・1982年） |
| 配偶者 | 岸田裕子 |
| 親族 | 祖父・岸田正記（元衆議院議員） 父・岸田文武（元衆議院議員） 従兄弟・宮澤洋一（参議院議員） |
| 公式サイト | 岸田文雄ホームページ |
| 第143-144代 外務大臣 | |
| 内閣 | 第2次安倍内閣 第2次安倍改造内閣 第3次安倍内閣 第3次安倍第1次改造内閣 第3次安倍第2次改造内閣 |
| 在任期間 | 2012年12月26日 - 2017年8月3日 |
| 第16代 防衛大臣 | |
| 内閣 | 第3次安倍第2次改造内閣 |
| 在任期間 | 2017年7月28日 - 2017年8月3日 |
| 内閣 | 第1次安倍改造内閣 福田康夫内閣 |
| 在任期間 | 2007年8月27日 - 2008年8月2日 |
| 内閣 | 第1次安倍改造内閣 |
| 在任期間 | 2007年8月27日 - 2007年9月26日 |
| 選挙区 | （旧広島1区→） 広島1区 |
| 当選回数 | 9回 |
| 在任期間 | 1993年7月19日 - 現職 |
岸田 文雄（きしだ ふみお、1957年〈昭和32年〉7月29日 - ）は、日本の政治家。自由民主党所属の衆議院議員（9期)、宏池会会長（第8代)、自由民主党広島県連会長[1]。
内閣府特命担当大臣（沖縄及び北方対策、規制改革、国民生活、再チャレンジ、科学技術政策)、外務大臣（第143代・第144代)、防衛大臣（第16代)、自民党国会対策委員長（第52代)、自由民主党政務調査会長（第58代)、自民党たばこ議員連盟副会長などを歴任。
中小企業庁長官、衆議院議員を務めた岸田文武は父[2]。戦前戦後に衆議院議員を務めた岸田正記は祖父[3]。参議院議員・経済産業大臣を務めた宮澤洋一は従兄弟[4]。愛称は「キッシー」[5][6]。
経歴[編集]
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出生[編集]
東京都渋谷区生まれ[7]。本籍地は広島県広島市比治山町（現：南区比治山町）[要出典][8]。父・岸田文武は広島県出身の通産官僚。岸田家は広島の一族であるため、一家は毎年夏に広島に文雄を連れて帰省し、文雄は広島原爆の被爆者たちから当時の話を聞いた[9]。岸田一族も多くが被爆し、死に至った者たちもいた[9]。
学生時代〜銀行員時代[編集]
1963年、父の仕事の関係でアメリカ合衆国・ニューヨークに居住し、小学校一年生から三年生まで三年間、現地の公立小学校に通う[10]。1963年秋から「PS 20」に通ったのち、1964年春からクイーンズ区の近隣住区エルムハーストに位置する「PS 13 Clement C Moore School」に通った[9]。岸田にとって少年時の在米経験は、人種差別により正義感と義憤の念を強く持つものとなったが、アメリカ国家としては大らかさ、多様性、活気が印象付けられ、国家の普遍的価値である「自由」に大きな影響を受けることとなった[9]。
1966年6月にパブリックスクール三年次を修了（米国は小学校入学が日本より半年早い）して日本に帰国。7月に千代田区立永田町小学校の三年次に転入。千代田区立麹町中学校を経て、1973年に開成高等学校入学[11]。野球部に入部し、高校生活を野球に捧げ、その傍らでロック/フォークの流行に影響を受けギターに打ち込む[11]。岸田は開成の絆を後半生においても大切にし[注釈 1]、大臣を歴任する政治家となったのちに500名以上の開成OB官僚を率いる開成会の「永霞会」（永田町・霞が関開成会）主催者となっている。1976年に同高校を卒業、東京大学合格を目指し2年間の浪人を経験。1978年に早稲田大学法学部に入学。1979年、父・文武が通産省を退官し、衆議院議員に当選。1982年、同大学同学部（民法（不法行為）：浦川道太郎ゼミ[12]）卒業[2]、同年日本長期信用銀行に入行[2]。
長銀入行後、最初の配属は本店勤務で外国為替業務を2年半経験し、こののち海運業界担当の営業マンとして高松市に2年半赴任した[11]。世界の金融マーケットで巨額の資金を動かす外国為替は銀行における花形業務である。しかし岸田は高松の地方営業では利息すら払えなくなった会社から経営再建の支援継続を相談されたり、倒産や夜逃げを目の当たりにして世間の厳しさや経済というものの激しい実態を知った[11]。銀行員として社会の矛盾を感じながら、5年間の長銀勤務を終える[11]。
政界[編集]
1987年、長銀を退職して父・衆議院議員岸田文武の秘書となる[2]。岸田の父は口数が少なく、岸田は父の背中から多くを学んだ[11]。
1993年、第40回衆議院議員総選挙に旧広島1区から自由民主党公認で出馬し、初当選[2][13]。父親と同じ宏池会に所属する。1996年の第41回衆議院議員総選挙では、小選挙区比例代表並立制の導入に伴い広島1区から出馬し、以後広島1区で連続8選[2]。1997年には若手議員の登竜門とされる党青年局長に就任した[2]。
2000年、派閥領袖の加藤紘一が起こした「加藤の乱」に血判状をしたためて参加。乱の鎮圧後は堀内光雄、宮澤喜一らから声をかけられ堀内派に属した[14]。
2001年、第1次小泉内閣で文部科学副大臣に任命される。2007年、第1次安倍改造内閣で内閣府特命担当大臣（沖縄及び北方対策、規制改革、国民生活、再チャレンジ、科学技術政策）に任命され、初入閣した[2]。続く福田康夫内閣でも内閣府特命担当大臣（沖縄及び北方対策、規制改革、国民生活、科学技術政策）に任命され、引き続き入閣。
2008年、新設された消費者行政推進担当、宇宙開発担当大臣を兼任[2]。福田康夫内閣 (改造)の発足に伴い大臣を退任し、党の消費者問題調査会長・道路調査会副会長兼事務局長、団体総局長に就任[2]。
2009年の第45回衆議院議員総選挙では、広島1区で民主党の菅川洋を破り、6選（広島県の小選挙区で議席を獲得した自民党の候補者は岸田のみ。また、広島1区では初めて次点以下の候補者が比例復活した)。2011年9月、自民党総裁谷垣禎一の下、党国会対策委員長に就任し、野党自民党の国会対策を担い与党民主党との交渉を担った（2012年9月退任[2])。2012年10月、政界引退を表明した古賀誠から宏池会を継承し、第8代宏池会会長に就任した。同年12月の第46回衆議院議員総選挙では、広島1区で7選。
外務大臣[編集]
選挙後に発足した第2次安倍内閣では外務大臣として入閣し[注釈 2]、第2次安倍改造内閣で留任、さらに2014年12月の第47回衆議院議員総選挙で8選した後に第3次安倍内閣でも再任、自民党総裁選後の2015年10月に発足した第3次安倍第1次改造内閣でも外相を留任する。
2015年7月5日に決定した軍艦島のユネスコ文化遺産登録では、韓国の妨害に対して「forced to work（働かされた)」という表現を用いて遺産の説明を行うことで対処した。この表現について岸田は「強制連行」を意味しないことを明言し、徴用工訴訟問題と関連付けしないことも合意させた[16]。
同年12月28日ソウル市内で尹炳世韓国外交部長官と外相会談をし、日本国政府は韓国政府が設立する元慰安婦を支援するための財団に10億円拠出し慰安婦問題を最終的かつ不可逆的に解決することで合意する日韓合意がなされた[17][18]。
2016年4月、地元広島で開催されたG7外相サミットの議長を務め[19]、他のG7外相と共に広島平和記念公園を訪問。広島平和記念資料館を訪れた後、原爆死没者慰霊碑に献花を行う[20]。同年5月、バラク・オバマの広島訪問が実現した際にオバマに対して原爆ドーム、原爆の子の像、折り鶴などについて通訳を介さずに英語で説明を行う[21]。
参議院選挙後、同年8月に発足した第3次安倍第2次改造内閣でも留任。同年12月、安倍晋三の真珠湾訪問に同行する[22]。2017年1月6日、外務大臣在職期間が大平正芳を超え、戦後の外務大臣としては歴代2位[23]、専任の外務大臣としては歴代最長となる[24]。
外相の起用[編集]
政策面では、内政の知識と経験が豊富であるが、外務大臣に起用されるまで外交に携わった経験はなく、幼少期のニューヨーク在住を除けば留学・在外勤務の経験もないため、本来なら外相は門外漢であった。しかし、外相起用に際しては普天間基地移設問題などを念頭に、岸田が沖縄担当相を歴任し、知事の仲井真弘多との親交も深いことが理由とされる一方、中国要人との太いパイプを持つ古賀誠を後見人に持ち、対話を重視するスタイルの岸田の起用が中国など関係諸国へのメッセージであるとの報道もある[25]。
安倍晋三とは1993年の当選同期であり、派閥は異なるが関係は良い。安倍が幹事長代理を務めていた時代に、党改革で議論を交わした仲とされ[26]、1度目、2度目いずれの安倍内閣にも入閣しており、信頼も厚い。特に、第2次内閣発足以降､「タカ派」と評される安倍が、連続5期、4年半余りにわたって岸田を外務大臣に起用し続けた理由については、岸田の実務能力を買ったともされるが[27]､『夕刊フジ』は「ハト派」で「親米派」でもあるが「親中派」でもある宏池会出身という点を鑑みて、菅、石破、河野らの人事も含め、中国をはじめとする周辺諸国への友好姿勢をアピールする狙いがあると報じた[28]。
防衛大臣[編集]
2017年7月28日、自衛隊南スーダン派遣での日報の隠蔽疑惑に関する問題の責任を取って稲田朋美が辞任したのに伴い、内閣改造までの一週間に渡って防衛大臣を兼務した[
パネルは、学校教育、幼児教育と教育、教師教育、成人教育の4つの国家カリキュラムフレームワーク（NCF）を開発します。ミント
プラシャントK.ナンダ
prashant.n @ livemint.com
ニューデリー ：
火曜日に連合教育省は、宇宙科学者K. Kasturiranganが率いる委員会を設立し、学校教育、カリキュラム、およびセクターの指導規則のロードマップを設定する全国カリキュラムフレームワーク（NCF）を考案しました。
NCFはまた、教育学を指導し、本を現代的にするための改訂に役立ち、幼児教育のトーンを設定します。これは、国家教育政策（NEP）2020で強調された無視されたスペースです。
「委員会は、カリキュラム改革を提案するためのこれら4つの分野に関連するNEP 2020のすべての推奨事項に焦点を当てながら、学校教育、幼児教育（ECCE）、教師教育、成人教育のさまざまな側面について話し合います」と教育省は述べています。ダルメンドラ・プラダン教育相が主催した会議の後で言った。
12名の委員からなる委員会は、学校教育、幼児教育と教育、教師教育、成人教育の4つのNCFを開発します。
Kasturirangan委員会には、アメリカとインドの数学者Manjul Bhargava、フランス出身のインド人作家であるMichel Diano、ニューデリーのJamia MilliaIslamiaの副首相であるNajmaAkhtarを含む評判の高い学者が参加します。さらに、運営委員会には、マハラシュトラを拠点とする起業家でIIM-Jammuの会長であるMilind Kambleや、国立教育計画管理研究所の首相であるMahesh ChandraPantなどのメンバーがいます。
最後のNCFは2005年に考案されました。NCFは学校教育でNEPを実装するための鍵となります。KasturiranganはNEP2020を起草した委員会の長でもあり、Bhargavaは彼のチームの一員でした。
新しい委員会は、「上記の4つの分野すべてのさまざまな側面について、国内のフォーカスグループによって最終決定されたポジションペーパーについて話し合います...州のカリキュラムフレームワークから情報を引き出します」。4つのNCFは、covid-19のパンデミックなどの状況が教育に与える影響についても考察し、将来の準備のための方法を提案します。「委員会は、会議を招集している間、必要に応じて対象分野の専門家、学者、教育者などを招待し、NCFの開発戦略のタイムラインを満たすことを目的として、行動方針を検討および決定することができます」と同省は述べています。声明で言った。
委員会は、州、NCERT、教育省の諮問機関である教育中央諮問委員会などのさまざまな利害関係者からの提案を取り入れた後、NCFを最終決定します。その任期は3年になります。
連邦政府は2020年7月に新しいNEPを承認しました。これは、ほぼ30年ぶりであり、ほぼ6年間の審議を経ています。学校および高等教育におけるいくつかの教育改革の規定があります。また、現在の10 + 2モデルではなく、5 + 3 + 3 +4式で教育システムを再描画しました。
フランスのエマニュエルマクロン大統領とナレンドラモディ首相は火曜日にインド太平洋での協力をレビューした。ロイターエリザベスロシュ
elizabeth.r @ livemint.com
ニューデリー ：
インドの外務大臣ハーシュ・バルダン・シュリングラ氏は火曜日に、AUKUSとしても知られる新しいオーストラリア-英国-米国の安全保障同盟は、クワッドの機能に影響を及ぼさないと述べた。
この声明は、ナレンドラ・モディ首相がフランスのエマニュエル・マクロン大統領と話し、両首脳がインド太平洋地域での協力を検討した日に発表されました。
AUKUSは、中国の好戦的な台頭を背景に自由で開かれたインド太平洋を確保することを目的とした米国、インド、オーストラリア、日本のグループであるクワッドに影響を与えたり、希薄化したりすることはありません。 、シュリングラは記者会見で言った。
「クワッドは複数国間グループです。それは彼らの属性と価値観の共通のビジョンを持っている国のグループです。彼らはまた、自由で、開かれた、透明で、包摂的な地域としてのインド太平洋地域の共通のビジョンを持っています」と彼は言いました。
クワッドは、インド太平洋地域の国々にワクチンを届けて、covid-19パンデミックと戦うことを含む積極的な議題を持っていると彼は言った。
「一方、AUKUSは3カ国間の安全保障同盟です。私たちはこの同盟の当事者ではありません。私たちの観点からは、これはクワッドとは関係がなく、クワッドの機能にも影響を与えません」とシュリングラ氏は述べています。
先週、米国、英国、オーストラリアは、オーストラリアと機密技術を共有する米国と英国とのパートナーシップの形成を発表しました。これにより、キャンベラは原子力潜水艦を買収できるようになります。この開発は、中国が米国の海軍力に匹敵するように積極的に海軍を増強する中で行われています。
協定の下で、オーストラリアは、ディーゼル電気潜水艦を購入するというフランスとの以前の合意を取り消した後、少なくとも8隻の原子力潜水艦を取得する予定です。
オーストラリア、英国、米国間の協定はフランスを怒らせたが、フランスは差し迫った協定についてのループにとどまらなかった。
この協定は、インド太平洋の領土を考えるとインド太平洋の大国と見なしているフランスが、この地域の確保に引き続きコミットするかどうかについて疑問を投げかけていました。
しかし、火曜日のフランスの声明によると、モディとマクロンは「ヨーロッパとインドの関係やインド太平洋におけるヨーロッパのイニシアチブの枠組みを含め、オープンで包括的なインド太平洋で共同で行動するという共通のコミットメントを再確認した」。
「このアプローチは、いかなる形の覇権も排除しながら、地域の安定と法の支配を促進することを目的としている」と、この地域における中国の積極的な動きへの言及として見られるものの中で述べた。
マクロンは、「2つの戦略的パートナー間の相互信頼と尊重に基づく緊密な関係の一環として、産業および技術基盤を含むインドの戦略的自治の強化に貢献するというフランスのコミットメントを繰り返した。すべての分野、特に経済分野での二国間協力が促進されるだろう」と述べ、防衛を含む分野でのインドとフランスの間のより大きな協力の可能性を示唆している。
同社はこれまでに8億8000万ドル以上の中小企業に融資を行ってきました。ミントデビヨティロイ
debjyoti.roy@livemint.com
ニューデリー ：
NeoGrowth CreditPvt。中小企業への貸し手であるLtdは、いくつかの戦略的投資家やバイアウト会社と、3億5000万ドル近くの評価で資金を調達するために話し合っていると、この問題を知っている3人が言った。
資金調達ラウンドは、主に会社の既存の金融投資家に出口を提供することを目的としている、と人々は匿名を要求して言った。
アベンダスはこの取引についてNeoGrowthに助言していると人々は言った。
NeoGrowthは、LeapFrog Investments、Quona Capital、Lightrock（以前のAspada Investments）を投資家に数えています。
上で引用された人々は、NeoGrowthが調達しようとしている金額と潜在的な投資家を明らかにしませんでした。
スペースを追跡しているアナリストは、KedaaraCapitalやMotilalOswal Private Equityなどの地元のPE企業と、PartnersGroupやADBPartnersなどの外国人投資家が金融サービスに大きな賭けをしていると述べました。
彼は、IPOに縛られたフィンテック企業の中には、NeoGrowthと話し合って、公開市場でのデビュー前に無機的な成長を促進するだけでなく、隣接するカテゴリーに参入できるようにすることもできると述べた。
NeoGrowth、Avendus、QuonaCapitalはコメントを控えた。AspadaとLeapFrogInvestmentsは、プレスタイムまでクエリに応答しませんでした。
預金を受け取らないNeoGrowthは、起業家のDhruvKhaitanとPiyushKhaitanが、トランザクション処理会社Venture Infotekを売却した後、2012年に設立されました。
同社はこれまでに8億8000万ドル以上の中小企業（SME）に融資を行ってきました。
NeoGrowthは、同社が提供する平均融資額は7万ルピーから8万ルピーの範囲であると主張しています。第一世代の起業家、女性起業家、初めての借り手に焦点を当てています。
ムンバイを拠点とする同社は、70以上の業界にサービスを提供し、27の都市に存在感を示していると言われています。800人以上の従業員を通じて17,000人以上の顧客にサービスを提供していると言われています。
NeoGrowthは、2019年にフランスのProparco SAから120億ルピーの債務融資を調達しました。これに続いて、2018年にLeapFrogInvestmentsが主導したラウンドで300億ルピーのエクイティ資金調達が行われました。
KPMGの年2回のレポートによると、インドのフィンテックスタートアップへの投資は今年25％増加しています。
ShopSe、Avail Finance、Capital Float、SmartCoin Financialsなど、いくつかのデジタル貸し手が今年資金を調達しました。
しかし、より広いフィンテック分野では、大部分がデジタル決済プレーヤーに向けて書かれた大規模な小切手が見られます。
8月、消費者向けインターネットグループのProsusの決済部門PayUは、インドの決済ゲートウェイサービスプロバイダーであるBillDeskを47億ドルで買収することに合意しました。この取引は、買収によるインドの新興企業による最大の撤退を示した。
FintechのユニコーンRazorpayは、シリーズFの資金調達ラウンドで約40億ドルの評価で、2億ドルから2億5000万ドルを調達するために、大規模なグローバルファンドと話し合っているとも言われています。
BharatPeは、Tiger Globalが主導する3億7000万ドルのシリーズE資金調達ラウンドを発表し、先月ユニコーンの地位を獲得しました。今後18か月間で米国の上場に向けて準備を進めているデジタル決済サービスプロバイダーのPineLabsは、最近、6億ドルで最新の資金調達ラウンドを終了しました。
SpecialeInvestのVisheshRajaram氏は、今日、インドのディープテック市場は、2007年から2008年にかけて消費者向けテクノロジーがあった場所に立っていると述べています。ミントジョセフ・ライ
joseph.rai@livemint.com
ニューデリー ：
インドで数少ない初期段階のディープテックに焦点を当てたベンチャーキャピタル会社の1つであるSpecialeInvestは、大幅なオーバーサブスクリプションで最終決算に向けて設定されている2番目のファンドからより多くの追加資金を展開することを目指しています。
最初のファンドは、スタートアップに最初に投資したグリーンバックごとに1ドルの追加資金を確保しましたが、2番目の車両は後続のビットを3つのグリーンバックにまとめます。「勝者を2倍にしたい」と、SpecialeInvestのマネージングパートナーであるVisheshRajaram氏は述べています。
現在、最初のファンドは追加投資に従事しており、2番目のファンドはまだ公表されていないいくつかの新しい賭けを行っています。Specialeは通常、毎年4〜5回の新しい賭けをします。
最初のファンドからの投資には、空中モビリティのスタートアップePlane、宇宙技術のスタートアップAgnikul、ロボット工学のスタートアップCynLr、自動カスタマーサービスソフトウェアを提供するFrontdeskAIが含まれます。
ラジャラム氏によると、2番目のファンドは1、2か月で最終的に終了するという。
今年初め、投資家はファンドのために120クローレ（1600万ドル）を調達し、100クローレの目標を上回ったと述べた。これはまた、2017年に最初のファンドのために調達した60億ルピーよりもはるかに高かった。
2番目のファンドの総コーパスは、初期投資が50万ドルで、グリーンバックが費やされるたびに3ドルの追加投資を行い、シード前およびシード段階でスタートアップを支援するというコア戦略に依存します。
「その戦略では、250億ルピー以上の管理に不快感を覚え始めます。それよりも少ないことができれば幸いです」と彼は語った。
ラジャラム氏は、最初のファンドの多くのリミテッドパートナー（LP）または投資家が新しい車両で倍増したと述べた。LPは主に、大企業や大規模なグローバル企業の起業家の家族経営の家です。
市場には多くの情報があり、多くの人々がこの資産クラスをプレイするために前進しているため、LPは今日より洗練されていると彼は語った。「ある意味、この資産クラスを知らないLPをオンボーディングしたくないので、それは良いことです」と彼は言いました。LPはまた、ベンチャーキャピタル企業が主にセクターにとらわれない多様なアプローチを提案した10〜15年前とは異なり、ディープテックを行うスペシャリストファンドにも門戸を開いていると彼は付け加えた。
Speciale Investは、ベンチャーキャピタル会社Ventureastの元幹部であるRajaramとTravelyaariの共同創設者であるArjunRaoによって2017年に共同設立されました。
他のディープテックに焦点を当てた投資家には、バーラトイノベーションファンドとアラリベンチャーズが含まれます。Endiya Partners、Pi Ventures、BlumeVenturesなどのセクターにとらわれないベンチャーキャピタル企業もこの分野に投資しています。
Rajaram氏は、スタートアップの質は非常に高く、投資家がリスクを理解して引き受ける能力は進化していると語った。「良い点は、多くの投資家がこのスペースを見ていることです。2007年の数が3だったとすると、今日では15人の投資家がいます」と彼は言いました。
今日、インドのディープテック市場は、2007年から2008年にかけてコンシューマーテクノロジーがあった場所にあります。そして、この分野でさらに数人の勝者がいると、投資家はこれがインドでできることを理解するようにさらに動機付けられるだろうとラジャラム氏は語った。
安芸灘諸島連絡架橋
安芸灘諸島連絡架橋（あきなだしょとうれんらくかきょう）は、本州側の広島県呉市とその南東に位置する安芸灘諸島の島々を結ぶ、8つの橋梁（総延長：約 5,300 m）の総称である。愛称の「安芸灘とびしま海道」と呼ばれることが多い。
7号橋の岡村大橋は、小規模な橋ながら広島県と愛媛県の県境をまたいでいる。
概要[編集]
広島県呉市の本州側から、安芸灘諸島のうち、5つの有人島と2つの無人島を結ぶルートを8本の橋で瀬戸内海を渡るルートである[1]。本州側から、8橋で唯一の有料道路となる安芸灘大橋（1号橋）で下蒲刈島へ渡る。続いて、上蒲刈島へは蒲刈大橋（2号橋）、豊島へは豊島大橋（3号橋）、大崎下島へは豊浜大橋（4号橋）と有人島に渡っていく。さらに、農耕地がある無人島の平羅島へは平羅橋（5号橋）、同じく無人島の中ノ島へは中の瀬戸大橋（6号橋）で海を渡り、最後に岡村島へ岡村大橋（7号橋）で渡る[1]。
現在8号橋（名称未定）を除き、1号から7号までの7本の橋で供用されており、有料の安芸灘大橋を除いて、他の橋は無料で通行できる[2]。8号橋は計画段階であり事業化されていない。岡村島から先の交通路は、小大下島、大下島、大三島、四国の今治市と船で連絡する[1]。また、岡村島から4本の橋により小大下島、大下島、柏島を経由して大三島へ繋ぎ、西瀬戸自動車道（瀬戸内しまなみ海道）に接続する構想が存在する。
各橋梁の形式は、吊り橋や斜張橋、トラス橋というように、それぞれが異なっている[1]。
愛称[編集]
2008年8月28日、公募により1号橋（安芸灘大橋）から7号橋（岡村大橋）の区間愛称が「安芸灘とびしま海道」に決定した。また、「しまなみ海道」をもじって「裏しまなみ海道」と呼ばれることもある。また、5号橋から7号橋までを含む大崎下島から岡村島へと至る区間には「安芸灘オレンジライン」の愛称がある。
『安芸灘とびしま海道』は、全国から寄せられた3118件の愛称決定応募作品の中から選ばれた物であり、「瀬戸内海に浮かぶ島々は、あたかも庭園をわたる飛石（とびいし）のようで、安芸灘へと通じる海の道…」をイメージして名付けられたとされている[3]。
構成する橋[編集]
| 名称 | 区間 | 通行料金 | 開業日 | 橋長 | 構造 | 備考 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1号橋 | 安芸灘大橋 | 本州 - 下蒲刈島 | 有料 | 2000年1月18日 | 1175 m | 3径間2ヒンジ吊り橋 | 広島県道74号下蒲刈川尻線に含まれている | |
| 2号橋 | 蒲刈大橋 | 下蒲刈島 - 上蒲刈島 | 無料 | 1979年10月 | 480 m | 3径間2連続トラス橋 | 蒲刈広域農道に含まれている | |
| 3号橋 | 豊島大橋 | 上蒲刈島 - 豊島 | 無料 | 2008年11月18日 | 903 m | 単径間吊り橋 | 愛称「アビ大橋」 広島県道356号豊浜蒲刈線に含まれている | |
| 4号橋 | 豊浜大橋 | 豊島 - 大崎下島 | 無料 | 1992年11月30日 | 543 m | 3径間連続トラス橋 | 大崎下島広域農道に含まれている | |
| 5号橋 | 平羅橋 | 大崎下島 - 平羅島 | 無料 | 1995年 | 98.5 m | PC斜張橋 | 安芸灘 オレンジライン（愛称） | 大崎下島広域農道に含まれている |
| 6号橋 | 中の瀬戸大橋 | 平羅島 - 中ノ島 | 無料 | 1998年11月6日 | 251 m | ニールセンローゼ橋 | 大崎下島広域農道に含まれている | |
| 7号橋 | 岡村大橋 | 中ノ島 - 岡村島 | 無料 | 1995年 | 228 m | ニールセンローゼ橋 | 大崎下島広域農道に含まれている。 将来的な構想として、岡村島から小大下島、大下島を通って愛媛県今治市（大三島）方面への架橋計画が存在する。 | |
| 8号橋 | （未定） | 岡村島 - 大崎上島 | （未定） | （未供用） | （未定） | （未定） | 8号橋は計画段階であり事業化されていない。 将来的な構想として、大崎上島から広島県竹原市への架橋計画が存在する。 | |
地理[編集]
瀬戸内海の西に位置する安芸灘の島々を結ぶ。しまなみ海道と比較すると橋も小さく、観光地としてはマイナーではあるが、下蒲刈島の朝鮮通信使関連の建物の復元や、上蒲刈島のビーチ・宿泊施設・温泉・B&G・天文台等を有するリゾート施設(県民の浜蒲刈）、大崎下島の御手洗地区などに「風待ち港」として賑わいを見せていた当時の面影を残す町並みがある[2]。
通過する自治体[編集]
広島県呉市 - 愛媛県今治市（ - 広島県豊田郡大崎上島町）
脚注[編集]
- ^ a b c d 中村淳一編 2018, p. 115.
- ^ a b 佐々木・石野・伊藤 2015, p. 112.
- ^ 豊島大橋開通（呉市観光協会くれNAVI(2012年12月8日閲覧)）
参考文献[編集]
- 佐々木節、石野哲也、伊藤もずく『絶景ドライブ100選［新装版］』松井謙介編、学研パブリッシング〈GAKKEN MOOK〉、2015年9月30日。ISBN 978-4-05-610907-8。
- 『日本の絶景ロード100』中村淳一編、枻出版社、2018年4月20日。ISBN 978-4-7779-5088-1。
外部リンク[編集]
- 広島県道路公社
- 安芸灘諸島連絡架橋ルートの愛称が決定しました（呉市Webサイト）
一般的な誤解は、ディープテックのスタートアップは多額の資金を必要とするというものですが、「簡単な答えはイエスですが、消費者企業よりもはるかに少ない金額で済みます」と彼は付け加えました。
Speciale Investは、仮想現実と、昨年Flipkartに買収された拡張現実プラットフォームScapicを含む、3つの出口を作りました。ラジャラム氏によると、同社の戦略は創業者とともに撤退することだったという。「私たちはコースを継続し、創設者とともに価値を構築できることを嬉しく思います」と彼は付け加えました。
2008年に設立されたDream11は、クリケット、サッカー、カバディ、バスケットボール、その他のスポーツのファンタジーリーグを運営しています。AFPジョセフ・ライ
joseph.rai@livemint.com
ニューデリー ：
Sporta TechnologiesPvt。ファンタジースポーツプラットフォームDream11を運営する株式会社は、営業レベルで損益分岐点を達成し、2019-20年度（20年度）の支出がほぼ2倍になったにもかかわらず、史上初の純利益を記録した。
Dream11は、利息、税金、減価償却および償却前利益（Ebitda）と収益の両方のレベルで収益性を誇ることができる、少なくとも10億ドルの評価を持つテックユニコーンのクラブ、またはスタートアップに参加します。
Byju's、Paytm、Oyo、Olaなどのハイテクユニコーンは、Dream11よりも評価が高いにもかかわらず、依然として損失を被っています。
今年、新規株式公開（IPO）を行った、または公募を申請した新時代の企業の中で、美容e-tailerNykaaとオンライン中古車市場CarTradeだけが利益を上げていると述べました。
データインテリジェンスプラットフォームVCCEdgeによると、Dream11は、前会計年度の純損失が127億ルピーであったのに対し、20年度の純利益は180.76億ルピーでした。スタートアップは、18年度に65.5億ルピー、17年度に15.68億ルピー、16年度に5億ルピーの損失を記録した。
そのEbitda損失は、20年度にコーナーを曲がる前に、16年度の4.75億ルピーから、19年度の123.5億ルピーに急増しました。利益は、20年度の純売上高が2,070.37クローレで2.5倍以上増加したことを背景にもたらされました。2016年度の同社の純売上高は13.71クローレでした。
しかし、Dream11の総支出は、広告費と販促費の増加により、ほぼ2倍の1,844クローレになりました。
2020年にインディアンプレミアリーグ（IPL）のトゥエンティ20トーナメントのタイトルスポンサーとなったDream11は、前会計年度の785億ルピーに対し、20年度の広告とプロモーションに1,328億ルピーを費やしました。
ハーシュジャインとバーヴィットシェスによって2008年に設立され、クリケット、サッカー、カバディ、バスケットボール、その他のスポーツのファンタジーリーグを運営しています。
プラットフォームは、自国語でコンテンツを提供します。これにより、ユーザーは実際のプレーヤーで構成される仮想チームを作成し、実際のゲームでのそれらのプレーヤーの統計的パフォーマンスに基づいて試合を整理できます。
このスタートアップは、香港に本社を置くヘッジファンドのSteadview Capitalが2019年4月に株式を取得したときに、ユニコーンクラブに参入した最初の自家製ゲーム会社になりました。
今年の3月、Dream11は多数の投資家から4億ドルの二次投資を調達しました。この取引は、シリコンバレーに本拠を置くベンチャーキャピタル会社TCVへのインドでの初めての投資でした。
トレンドマイクロがインドで最初のクラウドワンデータセンターを立ち上げる
バンガロール：サイバーセキュリティ会社のトレンドマイクロは火曜日、データの主権を維持し、データのプライバシーを保護するために、インドで最初のクラウドワン地域データセンターを立ち上げたと発表しました。データセンターは、企業がサービスとしてのソフトウェア（SaaS）ベースのセキュリティフレームワークを安全に採用できるようにすることを目的としています。Cloud Oneは、クラウド内のサーバー、リソース、およびアプリケーションを保護するためのトレンドマイクロの主力クラウドセキュリティサービスプラットフォームです。この動きは、トレンドマイクロが昨年インドで地域のXDRデータレイクを立ち上げたことに続くものです。アユシュマンバルア
MobikwikIPOは7人の従業員を億万長者に変える
ニューデリー：デジタル決済会社MobiKwikの新規株式公開（IPO）により、純資産がそれぞれ少なくとも10クローレ（130万ドル）の7人のクロレパティ従業員が生まれると同社は火曜日に語った。同社は、それらに加えて、128人の従業員がルピーで億万長者になると付け加えた。同社は、ESOP（従業員持株会）のプールを作成するために450万株を予約しました。完全に希薄化されたときの株式は、会社の最大7％の株式を保有します。debjyoti roy
QubeHealthはスタッフウェルネススタートアップのNovaBenefitsと提携しています
ニューデリー：火曜日に、組み込み金融およびヘルステクノロジー企業であるQubeHealthは、ベンガルールを拠点とする従業員ウェルネススタートアップのNovaBenefitsと提携して、事前承認済みのヘルスケアファイナンスと健康保険を組み合わせたフルカバレッジの従業員ヘルスベネフィット製品を発売すると発表しました。 、およびインドの企業とその従業員のためのヘルスケア市場。neetu chandra sharma
Emerging Visionは、Lightspeed VenturePartnersから400万ドルを調達します
バンガロール：火曜日のオンラインスピリチュアルウェルネス企業Emerging Visionは、Lightspeed VenturePartnersが主導するシリーズAラウンドの一環として400万ドルを調達しました。このラウンドで、同社はこれまでに合計500万ドルを調達し、ラウンドからの収益を使用して事業を拡大します。スタッフライター
LifeCellは、予防および治療目的のヒト細胞、遺伝子、および組織ベースの製品/サービスのプロバイダーです。ミントスタッフライター
フィードバック@ livemint.com
ムンバイ：
LifeCell InternationalPvt。Ltdは、ヘルスケアに焦点を当てた投資家であるOrbiMed Asia Partners IVから225億ルピーを調達した、と幹細胞バンクおよび生殖遺伝子検査サービスプロバイダーは火曜日に語った。資金調達ラウンドの一環として、LifeCellの創設者は30億ルピーを投資しました。
「革新的なコミュニティバンキングモデルを通じて臍帯血幹細胞保存のアプローチを変革したLifeCellは、過去数年間、母体と新生児の健康のための遺伝子検査とゲノム検査、および創傷治癒のための革新的な胎盤組織ベースの製品でいくつかの成長イニシアチブに着手してきました。 」とLifeCellInternationalのマネージングディレクターであるMayurAbhayaは述べています。
「LifeCellは、セグメント全体で市場でのリーダーシップが実証されており、その技術的専門知識、強力なブランドポジション、幅広いネットワークをさらに活用して、出産する健康状態や細胞ベースの治療法などの隣接する新しいカテゴリーに進出しようとしています。これらの資金は、このアジェンダを加速し、市場での地位をさらに強化するのに役立ちます」と彼は付け加えました。
取引の一環として、OrbiMedAsiaの専務取締役であるSunnySharmaがLifeCellの取締役会に加わります。
「LifeCellは、革新とサービスを通じて、母体と新生児の健康において信頼できるヘルスケアブランドを構築してきました。成長の次の段階でマユールと彼のチームと提携できることを非常に嬉しく思います」と彼は言いました。
Ernst and Young LLPはLifeCellの投資銀行顧問を務め、LKSは法律顧問を務めました。
2004年にチェンナイで設立されたLifeCellは、予防および治療を目的としたヒト細胞、遺伝子、組織ベースの製品およびサービスの大手プロバイダーです。移植に従事するメンバーネットワークで利用可能な60,000を超える適格な臍帯血ユニットを備えた、インド最大の新生児幹細胞のレジストリを運営しています。
LifeCellはまた、130の都市にまたがる3,000以上の病院に対応する高度な遺伝子検査ラボのネットワークを運営しています。
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